Desenvolvendo Top Teams

Os Top Teams têm capacidade para ocupar o cargo “heróico” de um CEO?

Os dias dos heróicos CEOs chegaram ao fim. Os líderes já não têm mais condições de recorrer, assumir e controlar sozinhos uma organização para que atinja o seu potencial máximo. A razão é simples: a demanda em relação àqueles indivíduos que ocupam cargos de alto escalão está rapidamente tomando a dianteira de um único indivíduo, independentemente do fato de ser ou não um “super-humano”.

É por isso que um número cada vez maior de diretores executivos está se voltando aos seus subordinados diretos para ajudá-los a atender aos desafios que sua organização enfrenta. No entanto, o negócio de criar uma equipe eficaz de liderança é cheio de imprevistos – e muitos CEOs falham ao criar top teams.

O Hay Group fez parceria com acadêmicos da Harvard em um projeto que teve duração de nove anos com a finalidade de pesquisar esta questão para o livro Senior Leadership Teams: What it Takes to Make Them Great, 2008. Este projeto agregou ao conhecimento e experiência ao nosso já extenso banco de dados nessa área.

Com os nossos programas de liderança e talento temos a capacidade para desenvolver as habilidades essenciais que os CEOS precisam para criar um equipe de executivos de alto desempenho. E o histórico comprovado do Hay Group na área de  desenvolvimento de equipes de executivos pode ajudar as próprias equipes a enfrentar os desafios de liderança.