Estrutura de Recompensa Total do Hay Group

Uma nova maneira de entender a remuneração

Para serem eficazes, as estratégias de remuneração devem ser ancoradas na realidade de negócios. Isto significa vincular a remuneração à estratégia de seu negócio – e às necessidades de seus funcionários, bem como de sua organização. Nossa Estrutura de Recompensa Total o ajudará a otimizar a remuneração, mesmo em face das condições mais desafiadoras.

A questão
A remuneração tende a ser uma das partes da estrutura de custos de uma organização que são pior-administradas. No entanto, como a remuneração envolve de 10 a 70% dos custos totais, ela não pode ser ignorada, particularmente numa época de desaceleração da economia. Para serem eficazes, os programas de remuneração devem refletir as necessidades do negócio, agora e no futuro. Esses programas somente poderão entregar o retorno sobre o investimento, necessário em tempos de crise, se estiverem estreitamente vinculados à estratégia da companhia, ao desempenho dos negócios e às necessidades dos funcionários.

A Estrutura de Recompensa Total do Hay Group coloca a estratégia como um ponto de partida – e se concentra na remuneração total: cada uma das medidas financeiras, bem como as recompensas não-financeiras. Ela também leva em conta as necessidades tanto da companhia como dos funcionários: uma abordagem nivelada e equilibrada, que assegure que os interesses da companhia sejam atendidos, ao mesmo tempo em que assegure que os funcionários estejam engajados e motivados. Esta abordagem holística é particularmente importante num momento em que os custos estão sob pressão e as organizações, em essência, se concentram em fazer mais com menos.

Nossa estrutura também está vinculada a um plano de implementação forte, garantindo que ela se traduza nos resultados finais.

The Hay Group Total Reward Framework

O Hay Group pode desenhar programas de recompensa total que poderão ajudá-lo a:

  • alinhar o valor dos programas de remuneração total com o desempenho individual, com o desempenho dos negócios e com a cultura de trabalho;
  • propiciar um pacote de remuneração total competitivo e diferenciado, que reflita o valor interno e externo do trabalho;
  • assegurar a competitividade externa do programa de recompensa total, para que o mix de remuneração esteja posicionado contra os grupos de comparação certos, nos níveis certos;
  • desenvolver programas de remuneração que atenda com o melhor custo-benefício às necessidades motivacionais e de retenção dos funcionários;
  • assegurar que os funcionários apoiem e compreendam os novos programas que, por sua vez, aumentarão seu comprometimento/engajamento;
  • assegurar que os gestores compreendam plenamente os programas e possam liderar sua implementação;
  • alinhar os custos com pessoas aos resultados de negócios.

Por que o Hay Group?
No Hay Group, empenhamo-nos para compreender seu negócio e sabemos que o desenho certo de seu programa de remuneração pode fazer a diferença. Acima de tudo, ‘conhecemos’ as pessoas, o que as motiva e como influenciá-las de forma eficaz.

Nosso estilo é abordar a remuneração de uma perspectiva de negócios e integrada, ao invés de apenas técnica. Mesclamos os aspectos financeiros, organizacionais e comportamentais da remuneração para criar programas customizados que se adequem à estratégia de negócios e às metas de RH. Utilizamos também ferramentas de diagnóstico comprovadas e metodologias de pesquisa, além de nosso banco de dados, que contém dados de remuneração oferecida em empresas em todo o mundo.

O resultado é um programa, ou programas, de remuneração total (salário base acrescido de incentivos de curto prazo, incentivos de longo prazo e o valor dos programas de benefícios) que assegure que sua organização esteja provendo a quantia adequada de remuneração, da forma correta.

Abordagem do Hay Group
O Hay Group trabalha em estreita colaboração com os principais formadores de opinião em seu negócio, incluindo profissionais financeiros, para compreender sua estratégia de negócios, seu modelo de negócios, os principais indicadores de desempenho (KPIs), os dados demográficos dos funcionários e a cultura de trabalho. A partir disso, estaremos mais bem equipados para revisar e reformular sua arquitetura de remuneração. Iremos:

  • analisar seu programa atual de remuneração e avaliar o quanto ele se alinha com a estratégia de negócios, com a estratégia de RH e com a estratégia de remuneração;
  • compreender os aspectos econômicos e as prioridades de negócio de sua organização;
  • compreender os dados demográficos dos funcionários e as necessidades potencialmente diferentes dos diferentes grupos de funcionários;
  • conduzir pesquisas de funcionário para compreender quais dos aspectos do programa de remuneração entregam o maior valor para eles, e
  • considerar as mensagens que seu programa de remuneração está passando em relação a cada um dos elementos e determinar o quanto eles estão alinhados com a estratégia de remuneração.

A partir desse ponto, iremos então desenvolver planos de salário base que estejam alinhados com suas exigências de negócios e com a estratégia de remuneração. Modelamos também resultados e custos de desenhos de planos alternativos, a fim de ajudá-lo a ter uma visão do todo e explicar o custo potencial e as implicações contábeis da estratégia que recomendamos. Em seguida, iremos mostrar como isso se compara com outras organizações e oferecer insights nas razões pelas quais tipos diferentes de planos tendem a ser utilizados por diferentes organizações.

Finalmente, podemos proporcionar-lhe o benefício de nossa experiência e perícia na implementação e comunicação do novo programa salarial: muitos programas bem desenhados não propiciam um ‘retorno sobre o investimento’ devido a comunicações ou implementação deficientes.

O Hay Group em ação
O Hay Group ajudou a desenvolver uma arquitetura de remuneração para a cadeia americana de lojas Family Dollar. Leia nosso estudo de caso.

Saiba mais
Caso você queira discutir a forma em que podemos ajudá-lo a desenvolver uma arquitetura de remuneração que se adeque a sua estratégia de negócios, entre em contato conosco.