Transformação da liderança

A sua organização tem os líderes certos para que ela se desenvolva?

Considerando o atual ambiente de negócios, que muda com tanta rapidez, a sua organização não pode confiar nas mesmas capacidades de liderança se desejar que ela continue a crescer.

Os seus executivos e os talentos emergentes precisam das condições certas para poder oferecer os melhores resultados. Se as habilidades das pessoas não correspondem às demandas de suas respectivas funções, ou se elas não podem ver os resultados de seus esforços, estas pessoas podem produzir abaixo das expectativas ‑ ou continuar assim.

Uma pesquisa realizada pelo McClelland Center para Pesquisa e Inovação do Hay Group (fundado como McBer por David McClelland) indicou que para uma transformação de liderança obter êxito, as empresas precisam se alinhar com base na estratégia e desenvolver competências e capacidades estratégicas para executar a estratégia em todos os níveis:

  • organizacional
  • times
  • individual 

Considerando a natureza do trabalho, sempre em mudanças, e suas interdependências cada vez maiores, não é suficiente ser um bom líder. É preciso ser um bom membro de equipe. Os CEOs estão percebendo que o sucesso das empresas se baseia na habilidade de trabalhar em colaboração, e não com concorrência – e estas expectativas estão se tornando conhecidas.

Com a finalidade de acelerar este processo de transformação de liderança, o Hay Group adota uma abordagem integrada que inclui:

  • auxiliar os CEOs a aprimorar a eficácia de suas equipes através de intervenções baseadas em pesquisas.
  • desenvolver a gestão e a capacidade de liderança das empresas em todos os níveis da organização.
  • oferecer orientação individual aos líderes e profissionais que ocupam cargos importantes. 

Estes esforços recorrem às pesquisas e aos diagnósticos do Hay Group, que são "estado de arte", e foram desenvolvidos a partir do nosso amplo banco de dados global.