员工参与

我怎样让本公司所有员工都参与进来?

每家公司都知道让员工参与进来并调动他们的积极性的重要性。但是,通常没有充分认识到问题是,员工希望参与的工作,是他们感到自己正在以积极的方式为某种比他们自己还要大的事情做出贡献的工作。

这正是雇主们的重大机会,但公司应该怎样做才能给其工作人员那样的价值感?

首先,合益集团的洞察力和经验表明,员工需要对更大的背景环境有所了解:公司的总体方向。这与其对公司领导人的信心密切关联。今天的员工认识到,他们继续就业、职业发展和晋升的前景取决于其公司的健康和稳定性。当然,这种前景的确存在也至关重要:成长和发展机会属于员工参与程度的最为恒定的预测指标。

然而,知道这些因素会导致参与程度的上升仅仅是第一步。企业要想成功地让工作人员参与并激励他们努力工作 – 更为重要的是使工作人员能够将这种参与变为生产力 – 至关重要的一点在于拥有正确的领导正确的员工反馈程序,正确的业绩管理机制和明确的发展和超越机会

合益集团能够帮助您将这些工作落实到位。