开发顶尖团队

顶尖团队是否能够适应‘英雄首席执行官’的鞋子?

英雄首席执行官的时代已经结束。领导人再也无法高调进入、逐步升级、大权独揽地领导公司走向辉煌。原因很简单:对于占据顶尖位置的领导人的要求正在迅速超越任何单一个人的能力,无论他们具备多么超人的素质均如此。

因此,越来越多的首席执行官转向直接向其报告工作的下属,请他们帮助应对公司面临的挑战。但是,建立一个高效领导团队的工作充满陷阱 – 而且很多首席执行官在建立自己的顶尖团队时都失足出错

合益集团(Hay Group)与哈佛大学开展了影响为期九年的学术合作项目来研究这一问题,并在 2008 年出版了一本书,名为《高级领导团队:究竟是什么使他们走向辉煌》 。这一项目已经添加到我们在这个领域内业已非常丰富的知识和专长库中。

在我们的领导与人才计划支持下,我们能够开发出必要的技能,供首席执行官用于建立业绩优异的顶尖团队。合益集团在执行团队开发方面经过实践检验的业绩记录,能够帮助相关团队本身面对各种领导能力挑战。