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潜质-领导者的通行证

每一位CEO都应该认识到—运用独特的视角为企业选拔合适的领导者才是确保企业常青的重要法宝。 更多
2009-10-28

越过金钱的陷阱

在中国的经济环境中如何保留人才 更多
2009-12-10

最新文章

甄选CEO面临的挑战

2012-12-3

选择首席执行官是董事会最重要的工作之一。这个工作意义重大,甄选一位符合企业要求的CEO可以在未来带领组织走向更大的成功,相反,如果做了错误的决定,则有可能为组织带来灾难性的后果。鉴于挑选CEO的意义重大,且与招聘公司其他高层的要求如此不同,理解这些不同到底是什么,并且按组织需要尽早开始有意识地甄选和发展CEO是非常有益的。然而,这些不同到底是什么?什么才是能够实现企业独特蓝图的最佳方法?如何成功地安排一个CEO继任计划? 全球管理咨询公司Hay(合益)集团领导力和人才管理业务线资深专家Chris Watkin分享Hay(合益)集团以及他几十年和跨国公司在CEO继任计划方面的咨询经验。 更多

 

CEO为何看重员工敬业度

2012-11-15

没有人会反对在企业日常运作和达成企业长期目标过程中注重提升员工敬业度。但是,实际上又有多少领导者有意识地在朝着这方面努力?如果有机会可以评估一下你所在公司的员工中有多少人是真正敬业的,那结果将会相当地惊人。因此,现在比其他任何时候都需要将员工敬业度视为公司关键绩效指标并纳入决策,从而切实帮助企业实现投资回报。 更多

 

Race to the top: Strategic priorities on China CEOs’ agenda

2012-11-9

What are the top three must-win battles on every China CEO’s agenda? Find out the secrets behind sustaining an accelerated growth strategy for multinational corporations in China. 更多

 

领导者十大必做之事

2012-03-23

近年来,企业运作的内外环境变化使得中国企业越来越难以依赖“包打天下”式的“个人英雄”来领导企业取得持续成功。从全球成功的企业和企业家的经验来看,中国企业需要新一代的企业领导人.那么如何做好新一代的企业领导人呢?请看领导者十大必做之事。 更多

 

打造新型领导力

2011-12-5

为了接受并提高以上如此多种类的领导力技能——或者称之为“后英雄主义”的领导风格,领导们首先需要摒弃曾经助他们登上权利巅峰的思维方式和行为。 想让企业存活下来并在下一个20年蓬勃发展,他们就别无选择。如果他们不能从现在起对自己的领导风格做出重大调整,他们的企业就会在创新竞赛、全球化发展以及人才争夺战中处于下风,最终被淘汰。 更多

 

高管薪酬之新貌

2010-12-8

直到最近,多数大型企业在高管薪酬方面 都还在顺着同一方向走着同样的老路。随着金 融危机的到来,旧的机制突然失效了——高管 们感到缺乏动力,企业的当务之急发生了彻底 的变化,股东们在抱怨他们的利益得不到支持。 高管薪酬这个领域已经变得面目全非,老路子 走不通了。 更多

 
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