岗位评估

Hay Group Spectrum —— 新一代的岗位评估法

数千家公司,包括全球一半以上的最大的公司,依靠合益集团的岗位评估方法帮助它们执行战略。其中一些客户已经成功地使用这种方法达25年以上,用以帮助进行工作设计人才开发和业绩管理。

然而,我们发现许多企业仅仅只是将岗位评估与薪酬挂钩,而忽略了深刻理解岗位能带来的真正价值。常常会发生一家企业运用不同的方法去分析工作:采用一种岗位评估方法做薪酬决策,用另一种方法进行人才管理,甚至再用另一种方法去完善组织架构。

但我们确信有一种更好的方法!所以我们推出了Hay Group Spectrum ,它是建立在合益集团岗位评估法上的一项特殊工具,能够有效将员工、岗位、组织架构、薪酬和绩效整合在一起来执行战略。

Hay Group Spectrum 能够在以下四个方面给您提供帮助:

  • 岗位分析 - 您是否真正理解每一份工作的内涵和目标?
  • 岗位设置 - 您的组织架构是否匹配您的战略?
  • 人岗匹配 - 您是否为每个岗位选择了对的人?
  • 岗位价值 - 每个岗位对于您企业的价值究竟是什么?

 

Hay Group Spectrum 能够使您的业务、组织与人才更高效的得到发展。

 

要详细了解有关 Hay Group Spectrum,请点击此处。