员工效能调研

Insight Workplace Frustration


无法全身心投入的员工会阻碍一个企业的发展,使其难以保持最佳的运营状态。开展员工效能调研能帮助企业管理者找出他们的员工无法尽心工作的潜在原因。此外,为了使个人和组织绩效更上一个台阶,这些调研数据促使管理者将他们的目光精确地聚焦在可以做出改变的地方。

调研最根本的意义,在于让管理者掌握激励和支持员工的方法,使企业领导能够做出更正确的决策和计划、更明智的投资和获得更长久的客户忠诚度。

全球最受赞赏的公司们都理解这一点。它们意识到:人是一个企业拥有可持续竞争优势的主要源泉。只有真正懂得有效激励的领导人才能培育出一流的持续敬业的员工,从而为企业创造卓越绩效。这需要企业有明确的态度、一定的投资及相应的流程给予支持。

因此,开展员工效能调研对许多企业来说已不是一件新鲜事。然而,需要确认的是,调研并不是最终目的,而仅仅是一种手段。只有把员工的反馈转化为管理层有意义的行动时,才能使企业上下真正受益。合益集团的员工效能调研方法也因此脱颖而出。

如何正确地选择问题进行发问?如何理解调研结果背后隐含的意义?又该如何分清主次(通过和我们综合的标准数据库进行对标)采取行动呢?这一切,让合益集团为您揭晓答案。凭借着这些优势,我们将帮助您的公司和员工发挥最大潜力实现目标。

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