Valoración de cargos

El Método HAY de Valoración de Cargos/Roles ha sido una de las herramientas más útiles para establecer criterios de clasificación de posiciones, en este taller se brindan las herramientas teóricas y prácticas de nuestra metodología, como el uso de las Tablas Guía, para obtener valoraciones de cargos que constituyen un insumo clave para los distintos procesos de gestión humana.

Valoración de Cargos

Dirigido a

Especialistas, Analistas, Técnicos, Jefes de las áreas de Recursos Humanos, Compensación, Desarrollo Organizacional, O y M, Gestión del Cambio, miembros de Comité de Valoración y a aquellas personas que requieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para clasificar y valorar los cargos en una organización.

Objetivos

  • Proveer las herramientas teóricas y prácticas del Método HAY de Valoración de Cargos/Roles.
  • Proporcionar los conocimientos indispensables para el dominio del Método HAY de Valoración de Cargos y sus implicaciones como herramienta de comparación interna y externa de los cargos de la organización.
  • Proveer una metodología flexible y permanente en el tiempo, utilizada por las principales empresas a nivel mundial.
  • Facilitar la implementación de comités de valoración.
  • Ofrecer una herramienta de gestión para tomar decisiones en forma racional y objetiva.

Valor Agregado

Durante más de 40 años el Método HAY de Valoración de Cargos ha sido una de las herramientas más útiles para establecer criterios de clasificación de posiciones, ya que mediante el uso de las Tablas Guía se obtienen las valoraciones de cargos que constituyen un insumo objetivo para los distintos procesos de gestión humana. Al finalizar este programa el participante podrá:

  • Comprender el Método HAY de Valoración de Cargos por Perfiles y Escalas.
  • Identificar los factores clave de una Descripción de Cargo, como base para realizar Valoraciones.
  • Utilizar las Tablas Guía para realizar Valoraciones de Cargos.
  • Dirigir y participar en actividades prácticas de Valoración de Cargos.
  • Conocer los diferentes usos de las Valoraciones de Cargos en los procesos de recursos humanos: análisis y descripción de cargos, diseño organizacional, selección, planificación de carrera, diseño y administración de sistemas de reconocimiento y compensación.

Contenido

  • Factores y Elementos Clave de la Metodología HAY de Valoración de Cargos:
    • Conocimientos, experiencias y habilidades
    • Solución de problemas
    • Responsabilidad por resultados
  • Uso y utilidad de las Tablas Guía de Valoración.
  • Mecanismos de Control de Calidad en la realización de Valoraciones.
  • Simulaciones y Retroalimentación de las dinámicas de Valoración de Cargos/Roles.

Duración 3 días en jornadas de 8:00am a 5:00pm.

El programa incluye

  • Refrigerios
  • Almuerzos
  • Materiales
  • Certificado por participante

Programas In Company
Este programa puede ser adaptado a las necesidades de su empresa, y ser dictado in company.

Consultas e inscripciones:
Colombia: Capacitación Colombia
Venezuela: Capacitación Venezuela

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Dates and locations
Caracas, Venezuela4 - 6 Ago, 2014
Bogotá, Colombia13 - 15 Ago, 2014
Caracas, Venezuela4 - 6 Nov, 2014
Bogotá, Colombia12 - 14 Nov, 2014