Total Reward Framework - Gesamtvergütungs-Programm

Eine neue Auffassung von Vergütung

Wirksame Vergütungsstrategien müssen in der betrieblichen Praxis verankert sein. Dies bedeutet aber, dass sie mit Ihrer Unternehmensstrategie verknüpft werden müssen – und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter ebenso berücksichtigen wie die Anforderungen Ihres Unternehmens. Unser Gesamtvergütungskonzept „Total Reward Framework ™“ unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Vergütung – egal, wie schwierig die Bedingungen sind.

Das Thema
Von allen Kostenstrukturen eines Unternehmens gehört die Vergütung zu den am schlechtesten gemanagten Bereichen. Aber mit einem Umfang von 10-70 % der Gesamtkosten eines Unternehmens kann die Vergütung schlichtweg nicht ignoriert werden, erst recht nicht in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Damit sie effektiv sind, müssen die Vergütungsprogramme die aktuellen wie die zukünftigen, geschäftlichen Erfordernisse widerspiegeln, Nur wenn sie eng mit der Unternehmensstrategie, den Geschäftsergebnissen und den Bedürfnissen der Mitarbeiter verknüpft sind, können Vergütungsprogramme auch den Return on Investment (ROI) liefern, den ein Unternehmen in schwierigen Zeiten braucht.

Ausgangspunkt des „Hay Group Total Reward Framework“ ist die Unternehmensstrategie – mit dem Fokus Gesamtvergütung, was finanzielle und nichtfinanzielle Aspekte der Vergütung umfasst. Die Anforderungen des Unternehmens wie auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter werden gleichermaßen berücksichtigt. Denn ein gut ausbalancierter Ansatz gewährleistet, dass die Unternehmensinteressen gewahrt sind, und dass die Mitarbeiter sich voll einsetzen und motiviert bleiben. Dieser holistische Ansatz ist besonders wichtig in Zeiten mit hohem Kostendruck und wenn die Unternehmen letztlich mit weniger Ressourcen mehr Leistung bringen müssen. Unser Ansatz ist mit einem konsequenten Implementierungsplan verbunden. Dies garantiert, dass er sich in den Geschäftsergebnissen niederschlägt.

Total Reward Framework

Hay Group kann ein Vergütungskonzept gestalten, das Sie dabei unterstützt:

  • den Wert des Gesamtvergütungsprogramms an die individuelle Leistung, das Geschäftsergebnis und die Unternehmenskultur anzupassen
  • ein wettbewerbsfähiges und differenziertes Gesamtvergütungspaket bereitzustellen, das den internen und den externen Stellenwert widerspiegelt
  • die externe Wettbewerbsfähigkeit des Gesamtvergütungsprogramms sicherzustellen, so dass die Vergütungshöhe und der Mix der Vergütung gegenüber den richtigen Vergleichsgruppen richtig positioniert ist
  • Vergütungskonzepte zu entwickeln, die die Bedürfnisse der Mitarbeiter möglichst kosteneffektiv erfüllen
  • sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die neuen Konzepte verstehen und ihnen zustimmen, was im Gegenzug die Leistungsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeiter erhöhen wird- sicherzustellen, dass die Linienvorgesetzten das gesamte Programm verstehen und die Implementierung voran treiben können
  • Personalkosten und Geschäftsergebnisse aufeinander abzustimmen.

Warum Hay Group?
Hay Group analysiert Ihr Geschäft und wir gestalten Vergütungspakete so, dass sie für Sie einen Unterschied ausmachen. Wir wissen, vor allem, wie die Menschen ‚ticken’, was sie motiviert und wie man effektiv auf sie einwirken kann.

Wir nähern uns dem Thema Vergütung aus der „business“-Perspektive und arbeiten mit integrierten Ansätzen - nicht nur aus der technischen Perspektive. Wir berücksichtigen die finanziellen, organisatorischen und Verhaltens-Aspekte der Vergütung, um maßgeschneiderte Programme zu konzipieren, die sowohl zur Geschäftsstrategie als auch zu den Human Resources-Zielen des Unternehmens passen. Wir arbeiten mit erprobten Methoden der Diagnose- und Marktdatenerhebung und nutzen unsere Vergütungsdatenbank, die wir den Unternehmen weltweit zur Verfügung stellen.

Das Ergebnis ist ein Gesamtvergütungskonzept oder verschiedene Pakete (Grundgehalt plus short-term Incentives (STI oder Bonus) und long-term Incentives (LTI) und Nebenleistungen), das es Ihrem Unternehmen ermöglicht, die Vergütung in angemessener Höhe und in der richtigen Zusammensetzung zu gestalten.

Der Hay Group-Ansatz
Hay Group arbeitet eng mit dem Management quer durch Ihr Unternehmen zusammen, einschließlich der Finanzfachleute, um Ihre Geschäftsstrategie, Ihr Geschäftsmodell, Ihre Kennzahlen, die Demografie Ihrer Belegschaft und die Unternehmenskultur zu verstehen. Mit diesem Wissen sind wir besser ausgerüstet, um Ihre Vergütungsstruktur zu überprüfen und neu zu entwickeln. Wir wollen:

  • Ihr bestehendes Vergütungsprogramm begutachten und bewerten, inwieweit es mit der Geschäftsstrategie, der Personalstrategie und der Vergütungsstrategie überein stimmt
  • die Prioritäten Ihres Unternehmens aus Kosten- und aus Markt-Perspektive verstehen
  • die Demografie der Belegschaft und die potenziell unterschiedlichen Bedürfnisse verschiedener Mitarbeitergruppen verstehen
  • Mitarbeiterbefragungen durchführen, um zu verstehen, welche Bestandteile des Vergütungsprogamms Ihren Mitarbeitern den größten Wert liefern
  • die Botschaften betrachten, die Ihr Vergütungsprogramm mit jedem einzelnen seiner Elemente vermittelt, und festlegen, inwieweit diese der Vergütungsstrategie entsprechen, ermessen

Davon ausgehend entwickeln wir Pläne für Grundgehälter, die den geschäftlichen Erfordernissen und der Vergütungsstrategie entsprechen. Wir ermitteln außerdem mit Simulationsrechnungen die Ergebnisse und Kosten für alternative Vergütungskonzepte, um Ihnen einen größeren Überblick zu verschaffen. Und wir stellen Ihnen die potenziellen Kosten und buchhalterischen Implikationen unserer Strategieempfehlung dar. Wir werden Ihnen auch einen Vergleich zu den Vergütungsstrategien anderer Unternehmen aufzeigen und Erkenntnisse darüber liefern, warum unterschiedliche Vergütungskonzepte von verschiedenen Unternehmen bevorzugt eingesetzt werden.

Schließlich bieten wir Ihnen den Vorteil unserer Erfahrung und Expertise bei der Implementierung und Kommunikation des neuen Gehaltsprogramms: denn viele gut gestaltete Programme bringen keinen 'Return on Investment', weil sie schlecht kommuniziert oder implementiert wurden.

Mehr Informationen
Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie erfahren möchten, wie wir Sie bei der Entwicklung einer Vergütungsarchitektur unterstützen können, die zu Ihrer Geschäftsstrategie passt.