Strategien operationalisieren

Schließen Sie die Lücken zwischen Unternehmensstrategie, -struktur und Mitarbeitern. Legen Sie den Fokus auf die konsequente Umsetzung.

Eine ambitionierte Strategie ist eine Sache. Die tatsächliche Umsetzung eine andere. Hay Group unterstützt das Top-Management beim Entwurf und der Implementierung einer effektiven Organisation, mit der die strategischen Ziele erreicht werden.

Hinter allem steht die Kernfrage, die sich dem CEO oder Geschäftsführer stellt:
„Wie muss ich mein Unternehmen organisieren, um meine Strategie effektiv umzusetzen?“

Entscheidend ist, sich über die strategischen Ziele im Klaren zu sein und voll hinter der Strategie zu stehen. Desweiteren ist es wichtig, die entsprechenden Fähigkeiten auf individueller und auf Teamebene zu entwickeln, um nachhaltig den Erfolg des Unternehmens zu sichern.

Häufig ist zu beobachten, dass eine Strategie zu hastig in Strukturen umgesetzt wird und Mitarbeiter Funktionen übertragen bekommen, die unzureichend definiert sind und die in einer mäßig durchdachten Gesamtorganisation zusammenarbeiten sollen. Hier setzt die Arbeit von Hay Group an: unser klar strukturierter Ansatz verknüpft Strategie und Organisation miteinander und unterstützt so dabei, ein funktionierendes, erfolgreiches Unternehmen zu schaffen.

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir ein Organisationskonzept und begleiten jeden einzelnen Implementierungsschritt. Zuerst muss ein gemeinsames Verständnis von Strategie und Geschäftsmodell geschaffen und das dazugehörige „Operating Model“ entwickelt werden. Daraus lassen sich die passenden Organisationsstrukturen, Funktionen, Prozesse, notwendige Qualifikationen und die Kultur ableiten, die allesamt notwendig sind, um die Organisation funktionieren zu lassen.

Wir wissen, was Menschen motiviert und wie man Organisation und Rollen am besten festlegt. Wir unterstützen Sie, Ihr Unternehmen so zu gestalten, dass Mitarbeiter und Führungskräfte motiviert und fähig sind, Leistung zu erbringen und die strategischen Ziele zu realisieren.

Die Aufgaben
Wir beraten multinationale Konzerne wie auch mittelständische Unternehmen aus nahezu allen Branchen und aus jeder Region dieser Welt. Und lösen mit unseren Kunden unterschiedliche Aufgaben:

  • Erfolgreiche Firmenzusammenschlüsse und -übernahmen – Wir helfen Organisationen, die „Intangibles“, also ihr immaterielles Vermögen zu berücksichtigen, die letztendlich für den Erfolg einer Transaktion mit entscheidend sind, aber häufig außer Acht gelassen werden. Dies umfasst z. B. Management Assessments, Analysen zur kulturellen Kompatibilität oder Anpassung der Performance Management Systeme.
  • Effizienzsteigerung bei Führungsstrukturen – Wir erreichen deutliche Effektivitäts- und Effizienzgewinne sowie Kosteneinsparungen durch Bereinigung historisch gewachsener Führungsstrukturen. Die optimalen und schlanken Führungsstrukturen entwickeln wir nicht mit der Rasenmähermethode, sondern aufbauend auf Ihren vorhandenen Hay Stellenbewertungen und unseren umfassenden Benchmarking-Daten zu Führungsstrukturen.
  • Einführung effektiver Matrixstrukturen: Wir helfen Unternehmen dabei, Matrixorganisationen zu gestalten und vor allem erfolgreich zu implementieren und zu steuern. Dies tun wir auf Basis eines integrierten Ansatzes, der unser Wissen über Organisationsstrukturen, Führungsteams und das Verhalten und die Motivation von Individuen zusammenfügt. Dabei konzentrieren wir uns auf die für die Effektivität einer Matrixorganisation entscheidende Entwicklung der richtigen Verhaltensweisen Einzelner und von Teams.
  • Schaffung flexibler Organisationsstrukturen – Wir unterstützen Sie, Ihre notwendigen Restrukturierungsvorhaben und Reorganisationen in eine effektive Organisationsrealität umzusetzen. Eines unserer Ziele dabei ist, die Organisation so flexibel zu gestalten, dass sie schneller und adäquater auf die globalen Veränderungen reagieren kann. Flexibilität ist einer der Schlüsselfaktoren für besonders erfolgreiche Organisationen, wie wir aus unseren Studien, u. a. im Zusammenhang mit Fortune’s „The Word’s Most Admired Companies“, wissen.

Wie gehen wir beim Aufbau effektiver Organisationen vor?