Rollen organisieren

Harmonisierung von Struktur und Strategie

Hay Group Spectrum - Rollen organisieren 
Weist Ihre Struktur unsichtbare Schäden auf?
Wenn Rollen ihre klaren Umrisse verlieren – beispielsweise im Zuge eines Mergers oder einer Restrukturierung – kann das Ihr gesamtes Unternehmen ausbremsen. Strukturen beginnen zu erodieren, Abläufe zu entgleiten. Eine häufige Folge ist, dass Arbeit von mehreren Mitarbeitern doppelt gemacht wird oder dass Mitarbeiter sogar gegeneinander arbeiten. Hay Group Spectrum kann solche Fehlerquellen aufdecken und beseitigen.


Ist die Arbeit in Ihrem Unternehmen machbar?
Es ist wichtig zu wissen, ob Ihre Stellen die richtige „Spannkraft“ besitzen. Wenn die Menschen sich nicht anstrengen, ihre Fähigkeiten oder ihr Wissen erweitern müssen, sind sie schnell unterfordert. Wenn sie hingegen überfordert sind, scheitern sie – oder brennen aus. Mit Hay Group Spectrum können wir gemeinsam Ihre Stellen mit dem richtigen Format, dem richtigen Maß an Forderung und dem richtigen Mix von Verantwortlichkeiten ausstatten.


Lohnen sich Ihre Investitionen?
Investieren Sie in die Arbeit, die Ihr Unternehmen zum Erfolg führt? Oder verschwenden Sie Geld, indem Sie sich zu viele Mitarbeiter in nicht wertschöpfenden Rollen leisten? Mit Hay Group Spectrum können Sie sicherstellen, dass Sie über exakt die richtige Anzahl von Mitarbeitern an den richtigen Stellen und auf den richtigen Ebenen verfügen.



Erfahren Sie mehr über:

  • Rollen bewerten – Wie, wo und warum wird in Ihrem Unternehmen gearbeitet?
  • Rollen besetzen – Haben Sie die richtigen Leute in den richtigen Rollen und an den richtigen Stellen?
  • Rollen honorieren – Wie hoch ist der tatsächliche Erfolgsbeitrag der einzelnen Rollen in Ihrem Unternehmen?

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