Desarrollo de equipos de dirección

¿Puede un equipo de dirección sustituir a un "Súper Directivo"?

Los días del “Súper Directivo” han terminado. Hoy por hoy, un directivo no puede llevar una organización a la gloria sin la ayuda de nadie. La razón es sencilla: dirigir una empresa se ha convertido en una tarea demasiado compleja para una persona, por muchas cualidades sobrehumanas que ésta tenga.

Por ello, cada vez más directivos recurren a sus subordinados directos para afrontar los retos de la organización. Sin embargo, la creación de un equipo de líderes eficaz es una tarea muy compleja, por lo que muchos directivos fracasan a la hora de designar un equipo de dirección.

Junto a académicos de la Universidad de Harvard, Hay Group realizó un estudio sobre equipos de dirección durante nueve años. Los detalles del estudio están disponibles en el libro Senior Leadership Teams: What it Takes to Make Them Great, publicado en enero de 2008. Este proyecto de investigación ha completado el profundo conocimiento que ya teníamos sobre el tema.

Hay Group desarrolla las habilidades básicas que necesitan los altos directivos para crear un equipo de dirección eficaz con sus  programas de liderazgo y talento. Gracias a nuestra dilatada experiencia en el desarrollo de equipos de líderes podemos ayudarle a resolver los retos del liderazgo.

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