Estudio Hay Group - Engagement matters
23 de febrero de 2010
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Un estudio reciente, realizado en Europa y Oriente Medio por la empresa de global de consultoría Hay Group revela que:
- El 61% de los empleados en España, trabajan de manera eficaz, al sentirse adecuadamente comprometidos y capacitados
- Un 27 por ciento de la plantilla de las empresas españolas está motivada pero considera que sus organizaciones les impide hacer más/ trabajar mejor
- El 86 por ciento de los altos directivos españoles reconoce que la falta de compromiso de los empleados constituye un riesgo importante para su negocio
- Los altos directivos infravaloran el papel que los mandos pueden desempeñar en la motivación de los siguientes niveles de la organización
Mientras que el 88 por ciento de los empleados españoles afirma estar motivado para “ir más allá” (en otras palabras, comprometidos), algo menos de dos tercios (63 por ciento) siente que la empresa les capacita para ello. El estudio (que define cuatro tipos diferentes de empleados) refleja que el 39 por ciento de los trabajadores cae en categorías frustradas, ineficaces y mucho más bajas que el Reino Unido o Francia (51%).
Además, el estudio pone de manifiesto que casi el 39 por ciento de los empleados en España no está motivado o no dispone de las herramientas necesarias para desempeñar adecuadamente su trabajo. Pese a que se trata de un porcentaje que podría considerarse elevado, es mucho menor que en otros países europeos.
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Germán Nicolás, Socio Director de Hay Group España, afirma "El estudio nos muestra la responsabilidad que están demostrando los directivos en este tema, y es por ello que pueden llegar a subestimar el papel que desempeñan los gerentes en los niveles de motivación personal de los empleados. También sería conveniente que los directivos escucharan a sus empleados y tratar de invertir tiempo y dinero en el entrenamiento de la alta dirección para proveerles con las herramientas necesarias y las habilidades para convertirles en responsables de los distintos niveles de compromiso de los empleados. Si el sentimiento de los gerentes de línea es de no ser responsables de incentivar el compromiso, nos hace pensar que muchos de ellos no cambiarán su opinión sobre la manera de intentar estimular el compromiso mediante sus informes directos. "
Para más información, contacte con Jorge Herrero, Socio Director de Hay Group España (info.es@haygroup.com).
Acerca de Hay Group
Hay Group es una compañía internacional de consultoría que trabaja con los líderes de las empresas para convertir la estrategia en realidad. Desarrollamos el talento, ayudamos a las personas a ser más eficaces y las motivamos para que den lo mejor de sí mismas. Nuestra misión es lograr que se produzca el cambio y ayudar a las personas y organizaciones a que desarrollen su potencial. Para más información, contacte con su oficina más cercana a través de www.haygroup.com/es
