Entrevista a Alfonso Casanova, Presidente de Hay Group España

This content requires a browser with JavaScript enabled.

La historia y evolución de Hay Group


Alfonso Casanova, Presidente de Hay Group España, resume la historia y la evolución de la empresa desde que fue fundada en 1943 por Edward Hay hasta nuestros días.

 
Additional Chapters

La historia y evolución de Hay Group


Alfonso Casanova, Presidente de Hay Group España, resume la historia y la evolución de la empresa desde que fue fundada en 1943 por Edward Hay hasta nuestros días. Now Viewing

¿Qué nos diferencia?


Alfonso Casanova, Presidente de Hay Group España, nos desvela los principales rasgos diferenciales de la compañía. Hay Group es una empresa de consultoría global con una larga trayectoria en el mundo de los Recursos Humanos que conoce a la perfección el funcionamiento de las organizaciones, así como a las personas que trabajan dentro de las organizaciones. Ver

Las principales áreas de negocio de Hay Group


De la mano de Alfonso Casanova, Presidente de Hay Group España, descubrimos las principales áreas de negocio del Grupo. Ver

El core business de Hay Group en España


Pese a que el negocio principal de Hay Group en muchos países sigue siendo la retribución, Alfonso Casanova - Presidente de Hay Group España- nos cuenta cómo nuestro principal negocio en España es el relacionado con las personas: ayudamos a las personas y organizaciones a que desarrollen todo su potencial. Ver

El cambio en la función de los Recursos Humanos


El presidente de Hay Group España, Alfonso Casanova, afirma que un buen director de Recursos Humanos debe asegurarse de que las personas aporten a la organización lo que ésta necesita. Ver

Perspectivas de futuro del mercado laboral


Alfonso Casanova, presidente de Hay Group España, nos habla de las perspectivas de futuro del mercado laboral a corto plazo. Ver

Consejos ante el actual entorno económico


Alfonso Casanova, Presidente de Hay Group España, destaca la importancia de perder el mínimo de talento en estos momentos y gestionar a las personas que quedan para asegurar la viabilidad de la organización. Ver

Conceptos básicos de las políticas retributivas


Alfonso Casanova, Presidente de Hay Group España, repasa los conceptos básicos de la retribución durante los últimos 40-50 años: ésta debe ser equitativa dentro de una empresa, competitiva en el mercado y motivadora para que incite a las personas a dar lo mejor de sí mismas. Ver

Tendencias retributivas y perspectivas


El Presidente de Hay Group España, Alfonso Casanova, asegura que las empresas de consultoría deben entender qué está ocurriendo y así poder aconsejar a las organizaciones para que la retribución juegue a favor de sus objetivos. Ver

Los entresijos de la motivación


La motivación varía en función de las circunstancias personales de cada uno. No obstante, Alfonso Casanova, Presidente de Hay Group, nos da las claves para tener una ventaja competitiva respecto a los Recursos Humanos que otras empresas aún no ofrecen. Ver