Gestion des talents

Investissez sur les talents, et faites un pari gagnant sur l’avenir !

Avez-vous les talents dont votre entreprise a besoin ? La réponse à cette question n'est pas simple en raison des changements constants auxquels sont confrontées les entreprises et leurs collaborateurs. La clé est d’avoir une idée claire de là où vous souhaitez aller. Hay Group s’attache d'abord à comprendre la stratégie et le modèle de création de valeur de votre société, puis votre politique et vos processus de gestion des talents. A partir de ces éléments, nous définissons avec vous les profils de compétences des rôles clés, afin que vous puissiez assurer l’adéquation entre ces profils et les compétences des collaborateurs qui les occupent.


Le résultat? Vous êtes dans les meilleures conditions pour identifier, développer et fidéliser vos talents - et également pour préparer les successions.


Parce que notre cabinet travaille avec les entreprises les plus performantes du monde et effectue d’intenses recherches dans ce domaine, nous sommes bien placés pour vous aider. Nous pouvons vous accompagner à chaque étape du processus de gestion des talents, depuis l’analyse de votre stratégie jusqu’à l’identification des mesures à prendre pour développer vos collaborateurs clés. Nous savons ce qu’il faut faire pour aider les collaborateurs à grandir, à sortir du rang et à devenir des leaders.

Pour en savoir plus :

Succession planning

Selection systems

Career mapping and development

Competency modeling