Az innováció elősegítése és bátorítása

Innováció-menedzsment

A vezető szervezetekben mára már megtörtént a folyamatok ésszerűsítése, az ügyfélkapcsolatok javítása és az ellátási láncok optimalizálása. Amikor tehát a versenyelőny biztosítása kerül napirendre, akkor a leginkább csodált szervezetek – a Hay Group és a Fortune magazin felmérései szerint jelenleg azon dolgoznak, hogy miként mozdítsák előre és támogassák az innovációt.

Jóllehet az innováció fontosságát egyetemesen elismerik, az innovációt elősegítő kultúra kialakítása komplex feladat. A Hay Group tapasztalatai azt mutatják, hogy az innováció a legfelső szinten, az olyan vezetőkkel kezdődik, akik erős irányítással olyan szervezeti légkört hoznak létre, amely bátorítja az innovációt. Ez nem csupán azt jelenti, hogy az ilyen vezetők támogatják munkatársaikat, hanem azt is, hogy lehetővé teszik számukra azt, hogy kudarctól való félelem nélkül dolgozhassanak.

Miként tud tehát olyan kultúrát létrehozni, amely elősegíti és bátorítja az innovációt? Kutatásaink szerint a szervezeteknek három kulcsfontosságú területen kell fejlődniük:

  • vezetői készségek – olyan konkrét vezetői stílusokat határoztunk meg, amelyek bátorítják az innovációt, és az Ön vezetőivel együttműködve tudjuk fejleszteni ezen készségeket 
  • szervezeti struktúra – hogy a döntéseket a szervezet megfelelő szintjén lévő, a megfelelő hatáskörrel rendelkező személyek és csapatok hozzák meg
  • javadalmazási stratégiák – ha bátorítani szeretné az innovációt, akkor azt egy átfogó teljesítmény menedzselés részévé kell tenni és jutalmazni szükséges.