Az állami szektor és a civil szféra

Áttekintés

Az állami szektor szervezeteinek világszerte folyamatosan kell reagálniuk az új politikákra és a változó törvényekre. Mindemellett folyamatos nyomás nehezedik rájuk, hogy hatékonyabban működjenek, csökkentsék a bürokráciát, és jobban összpontosítsanak az általuk kiszolgált emberekre és közösségekre.

Mindezek a körülmények az állandó változás kultúráját alakítják ki, amely számos különböző problémához vezet.  

  • Megfelel-e szervezeti struktúra az egyes változásoknak? 
  • Meghatározták-e a megfelelő szerepköröket?
  • Az ezekben a szerepkörökben lévő emberek a megfelelő képességekkel rendelkeznek-e?
  • És készen állnak-e az első vonalban dolgozó munkatársak a további átalakulásra?

A Hay Group által az állami szektor számára végzett munka számos esetben kezdődik a legfelső szinten. Miután pontosan tisztában vagyunk azzal, hogy mi működteti az állami szektort, képesek vagyunk arra, hogy segítsük a vezetői csapatokat a oszervezeti hatékonysággal. A vezetők fejlesztésére, irányuló munkánk, valamint a vezetők segítése annak megértésében, hogy ők maguk milyen hatást gyakorolnak az általuk vezetett emberekre és szervezeti kultúrára, bizonyítottan javítja a teljesítményt.

Ezt követően pedig segíteni tudunk:

Elkötelezettsége, illetve azon képessége miatt, hogy megértse, és egy nyelvet beszéljen ügyfeleivel, a Hay Group világszerte sok kormányszerv, kormányzati ügynökség és állami szervezet megbecsült tanácsadójává vált.