マトリクス組織を運営する

マトリクス組織を効果的に運営するには?

ローカルとグローバルの両方の視点を持つために、ますます多くの企業が、マトリクス型の組織になろうとしています。

しかし、マトリクス組織を機能させることは容易ではありません。ヘイグループは、過去何十年もの間、世界の大手企業がグローバルオペレーションと各ローカル市場特有のニーズの最適なバランスを見つけ、マトリクス組織を効果的に機能させるお手伝いをしてまいりました。

ヘイグループが、多くの企業におけるマトリクス組織への移行を支援できているのは、組織構造、リーダーシップチーム、行動様式や動機づけにおける豊富な知識を活用できるためです。顧客企業のリーダーと協力しながら、組織と目標を明確にし、最適なグローバルマトリクス組織を作り上げるお手伝いをいたします。

リーダーシップチームの強化では、個々の事業部門を超えより幅広い組織の管理において極めて重要となる個人およびチームの行動変革に取り組みます。次いで、適切な業績管理基準や職務評価 、報酬に結びつけるとができます。

マトリクス組織を運営する上での主要課題のひとつは、国別や機能別の企業文化を考慮に入れ、組織のあり方を柔軟に適応させることです。ヘイグループではこうした点を考慮しながらグローバル規模で機能するマトリクス組織の確立を支援しております。(グローバル経営をご参照ください。)

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