イノベーションの促進

イノベーションのカギ

多くの企業において、業務プロセスの効率化、顧客関係の強化、サプライチェーンの最適化が進められています。そうした取り組みに加え、ヘイグループとフォーチュン誌が共同で実施している賞賛される企業 調査においても、優れた企業はイノベーションの実現に注力していることが明らかになっています。

世界的にイノベーションの重要性が認められる一方、イノベーションに適した企業風土の実現は難しい課題となっています。ヘイグループの分析によると、イノベーションは、方向性を明確に示しイノベーションを奨励する経営幹部の組織的な取り組みが出発点となります。これは経営幹部が社員を支援するのみではなく、社員が失敗を恐れることなく仕事に取り掛かかる環境が重要であることも意味しています。

それでは、イノベーションを奨励する社風を作り出すために経営幹部が取り組むべきことは何でしょうか。イノベーションの促進に向けて以下の三つの取り組みが特に重要となります。

  • リーダーシップスキル – イノベーションを奨励する上で最適なリーダーシップのあり方を強化します。
  • 組織的構造 – 個人やチームに適切な責任や権限を与えます。 
  • 報酬戦略 – 総合的な業績管理により報酬を決定します。

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