社員エンゲージメント

どのようにして社員のモチベーションを引き出し、それを収益に結びつけるのでしょうか。

高いモチベーションを持っている社員はそのパフォーマンスも高く、社員エンゲージメントが高い社員は2.5倍の収益成長を促進させることが検証されています。

最も賞賛される企業のリーダーへの調査においても、高いパフォーマンスを示す企業は社員エンゲージメントを深耕する文化を持っています。そしてこれらの企業は景気停滞後も高いレベルのロイヤリティを得ています。また、正当な報酬に関するポリシーも社員エンゲージメントの重要なドライバーとなっています。

しかしながら、社員エンゲージメントだけでは十分ではなく、社員を活かす環境が必要です。もしも社員が社内の脆弱な仕組み、官僚的なやり方、ないしは対立による板挟みが原因で仕事に支障をきたしていると感じている場合、能力を最大限に発揮することができなくなります。さらに、そのストレスは新たな事への挑戦さえも止めてしまいます。

社員エンゲージメントが高く、働きやすい環境に置かれている社員は、そうでない社員に比べて、目標以上の業績を達成する可能性が50%高く、社員意識調査はCEOがパフォーマンス発揮の阻害となっているものを特定し、取り除くのに最もパワフルなツールです。ビジネスの場において、社員が権限を与えられ、やる気を出すためには、適切なリーダーシップ、従業員のフィードバック、業績管理の仕組み、そして組織体制が重要です。

ヘイグループはこれらの導入支援をいたします。

 

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