優秀な人材を惹きつけ、確保する

優秀な人材を惹きつけ確保する方法とは?

ヘイグループが最近実施した調査によると、自社のタレントマネジネントプロセスを通じて必要なリーダーを供給できていると考える経営幹部は全体の30%以下にすぎません。残りの約70%にも上る経営幹部が、タレントマネジメントの方法を改善する必要があると感じています。

多くの企業では、自社のタレントマネジメントの取り組みに課題意識を抱えながらも、事業が必要とする人材を特定し、将来必要となる人材を供給する取り組みを進めています。そうした取り組みにおいて、多くの業界や地域にわたる顧客企業と携わってきたヘイグループの経験は、さまざまな分野でご活用いただけます。

企業は、時代の先を行く考えを持つことが求められます。また、自社の将来の方向性を理解するだけでなく、市場が変化する可能性も理解しておかなければなりません。将来的に必要となる優れた人材の確保を行うための仕組を構築し、リーダーとなる可能性のある者を育成するための適切なプログラムを提供し、投資した人材を維持できるように市場の状況をふまえながら適切な報酬プログラムとインセンティブを設定し、企業全体にとって重要な社員の動向を継続的に把握するための取り組みを支援いたします。

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