◇日本のNewsletter◇

日本のNewsletter

激変するビジネス環境に対応するためのさまざまな企業の改革事例に加え、コーン・フェリー・ヘイグループからのご提案を掲載しております。
Vol.8 No.1以前はインデックスのみの掲載となっておりますので、内容をご覧になりたい方は、hay.japan@kornferry.com までお問い合わせください。

 

Vol.18|2017



みずほフィナンシャルグループ 宇田氏総合金融コンサルティングというまったく新しい金融ビジネスの確立に向けたみずほFGの取り組み
宇田真也氏(株式会社みずほフィナンシャルグループ グローバル人事業務部長 執行役員)
× コーン・フェリー・ヘイグループ 代表取締役社長 高野研一


ポーラ・オルビスホールディングス_渡辺氏すべての人材に「美意識」を求めるポーラ・オルビスグループのユニークな人材開発
渡辺圭司氏(株式会社ポーラ・オルビス ホールディングス 人事担当 執行役員)


 
◆対談
人材の多様化こそ日本企業がグローバルで勝つための第一歩  
日本コーン・フェリーインターナショナル シニア クライアント パートナー 齋藤 純生
× コーン・フェリー・ヘイグループ シニア クライアント パートナー 山口 周 
 
 

Vol.17 No.1 2016 コーン・フェリー・ヘイグループ 統合記念号

2016年5月、コーン・フェリーとヘイグループの日本オフィスが統合し、コーン・フェリー・ヘイグループとなりました。本ニュースレターでは、「統合記念号」として日本オフィス代表のご挨拶、クライアント企業の人材育成/タレント戦略に関するインタビュー記事をご紹介いたします。



三越伊勢丹ホールディングス 中村氏徹底して“個”と向き合うことで人財を活性化し、将来を担う次世代リーダーを育成する
中村守孝氏(株式会社三越伊勢丹ホールディングス 常執行役員 情報戦略本部長)


バイエルホールディング 舛谷氏人材育成能力こそ競争力の源泉と位置づけ、マネジャー一人ひとりを人材育成のプロに育てる
舛谷隆直氏(バイエル ホールディング株式会社 執行役員 医療用医薬品部門 人事部長)


パナソニック 松井氏ビジネスのグローバル化・スピード化に伴い、現地人材の開発と登用を加速
松井幹雄氏 (パナソニック株式会社 人材開発カンパニー 社長)


 

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Vol.16 No.1 2015


三越伊勢丹ホールディングス 中村氏事業の成長ドライバーを目指す三越伊勢丹HDの人事改革、人材育成の新たな方向性とは
中村守孝 (株式会社三越伊勢丹ホールディングス 執行役員 経営戦略本部 人事部長)× 高野研一


ヤフー 本間氏10倍速くやり、5倍多く失敗し、2倍成功するヤフーの「爆速経営」を支える人材育成

本間浩輔 (ヤフー株式会社 執行役員 ピープル・デベロップメント統括本部長)


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Vol.15 No.1 2014


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ニュースレター特別版2013 Visionary Leaders

皆さまのおかげで、ヘイグループは今年70周年を迎えました。
本ニュースレターでは、それを記念して、「ビジョン型リーダー特集」をお届けします。
ヘイグループのリーダー分析で、状況に応じたビジョンを示すことでチームをまとめ、動かしていくタイプであるという結果がでている方々をご紹介いたします。


ビジョン型リーダーが語る「可能性を見出し伝える力」
株式会社 ヘイ コンサルティング グループ 代表取締役 高野研一


富士通 渡辺氏1. ホイジンガの「遊び」に刺激を受け、営業はストーリー作りと信じ、日本の愚直パワー見直しをという快リーダー
渡辺豊彦(富士通株式会社 官公庁営業本部長)


ポーラ 小西氏2. 人の成長に限りなし、人生はチャレンジと信じるポーラの女性リーダーのキャリアとビジョン
小西尚子(株式会社ポーラ 常務取締役)


損害保険ジャパン 西澤氏3. 『お客さま評価日本一』という戦略を掲げる損保ジャパンのリーダーは、異論に耳を傾け、人間力の重要性を力説する
西澤敬二(株式会社損害保険ジャパン 取締役専務執行役員)


パナソニック エコソリューションズ社 古賀氏4. 部下を動かし、顧客を動かし、市場を動かすことができる営業のプロは「人の気持ちを動かす」ことができるリーダーだった
古賀裕司(パナソニック株式会社 エコソリューションズ社 中部住建営業部部長)



萩森氏5. 人とのつながりは積極的に作るが、人と同じことはしないという行動派リーダーの発想法
萩森 茂(鐘化企業管理(上海)有限公司 生産技術部 部長)
(株式会社カネカより出向中)


ゾエティス・ジャパン マルチネス氏6. 微生物学、動物医薬分野の研究者に、グローバル企業の経営者としての成功をもたらした考え方とは
ホルヘ・ペレス-マルチネス(ゾエティス・ジャパン株式会社 代表取締役)



※表紙を含む全ページはこちらよりご覧いただけます。

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Vol.13 No.2 2012


三菱総合研究所 小宮山氏対談:「坂の上の雲」を探すのではなく作ることが、リーダー人材には求められる

小宮山宏(三菱総合研究所 理事長/東京大学 総長顧問)× 高野研一


ベーリンガーインゲルハイムジャパン 鳥居氏企業紹介:ベーリンガーインゲルハイムが進める持続的成長のためのタレントマネジメント
鳥居正男(ベーリンガーインゲルハイム ジャパン株式会社 代表取締役社長)

   
アジリティ指向の新しい調査診断サービスをご案内します
岡田靖代(ヘイグループ 調査診断サービスマネジャー)


Vol.13 No.1 2012


パナソニック 井戸氏対談:V字回復を実現した「現場を歩き回る経営」の実態とは
井戸正弘(パナソニック株式会社 エコソリューションズ社 副社長/2011年末まで、
パナソニック電工株式会社 専務取締役)× 高野研一
 


滝波純一(ヘイグループ プリンシパル、Business Solution/Client Relationship Development/Building Effective Organizations プラクティスNorth East Asia ヘッド)


Vol.12 No.1 2011

 

フィリップスエレクトロニクスジャパン 木本氏企業紹介:大胆な事業再構築に成功したフィリップスの人材活用戦略

木本正之(株式会社 フィリップス エレクトロニクス ジャパン 人事本部長)


Vol.11 No.1 2010


ノバルティス ファーマ 三谷氏対談:グローバル時代の企業を支える価値観と文化、さらにリーダー育成法とは?

三谷宏幸(ノバルティス ファーマ株式会社 代表取締役社長)×高野研一


デンソー 田島氏企業紹介:グローバル化を担う人材をどう確保し、育成するか

田島明雄(株式会社デンソー 常務役員)


帝人 相原氏
相原洋介(帝人株式会社 採用・人財開発部長)


   
ヘイグループが実施する世界規模の企業ランキングをご紹介します
ヘイ コンサルティング グループ


Vol.10 No.3 2009

千本倖生(イー・モバイル株式会社 代表取締役会長)×高野研一

 



Vol.10 No.2 2009


住友化学 高尾氏対談:住友化学のスピーディーなグローバル展開を支える新たな人材戦略とは

高尾剛正(住友化学株式会社 代表取締役専務執行役員)×高野研一
 

ワールド 川畑氏企業紹介:MBOで長期安定成長を目指すワールドの「3極経営」

川畑秀一(株式会社ワールド 人事統括部 統括部長)




Vol.10 No.1 2009


ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー 高野氏対談:高度サービスで知られるリッツ・カールトンを支えるクオリティと情熱伝導システム
高野 登(ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー 日本支社 支社長)×高野研一
ハーマン・バラスター(日本ヒルティ株式会社 前人事担当副社長)

ヘイグループの教育研修サービスは何が違うか、なぜリピートされるのか?
西川 賛(ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネージャー)
 

Vol.9 No.3 2008


日本板硝子 スチュアート・チェンバース氏対談:日本板硝子CEOに着任したS.チェンバース氏が語るグローバル企業の条件
スチュアート・チェンバース(日本板硝子株式会社 代表執行役社長兼CEO)
×田中 滋
 

花王 青木氏
青木 寧(花王株式会社 人材開発部門統括執行役員)

ウィル・ワーヘイン(ヘイグループ・インサイト ディレクター(米国シカゴ))
 

Vol.9 No.2 2008

小森哲郎(クラシエホールディングス株式会社 代表取締役CEO兼社長執行役員)
×高野研一
 
 
日産自動車 川口氏


岡田靖代(ヘイグループ 報酬調査部門 マネジャー)


Vol.9 No.1 2008


Vol.8 No.4 2007


経営共創基盤 冨山氏対談:経営力だけでなく現場力も提供して企業成長を図る「経営共創基盤」のチャレンジ
冨山和彦(株式会社経営共創基盤(IGPI) 代表取締役CEO)×田中滋

 

Vol.8 No.3 2007


鈴木郷史(株式会社ポーラ・オルビスホールディングス 代表取締役社長)×田中滋

 
リクルート 水谷氏


イスラエル・バーマン(ヘイグループ コンサルタント)


Vol.8 No.2 2007


スタンダード・アンド・プアーズ 張氏対談:格付けを積極的に経営に活かす企業が増えている

張 毓宗(スタンダード・アンド・プアーズ 在日代表)×田中滋


ロイヤルホールディングス 串田氏
串田 覚
(ロイヤルホールディングス株式会社 執行役員 人事部長兼CS・ES推進部長)

渡辺俊一(ヘイグループ パートナー)


Vol.8 No.1 2007


ウィプロ・ジャパン 長尾氏対談:世界中で注目を集めるインドIT企業ウィプロの年率40%成長の秘密

長尾正樹(ウィプロ・ジャパン株式会社 代表取締役社長)×田中滋


小林製薬 藤城氏
企業紹介:コーポレートブランド経営に貢献する小林製薬の人事未来戦略

藤城克也(小林製薬株式会社 人事部 部長)
 

グローバル時代の企業経営ではリーダー人材育成が最重要課題に
本寺大志(ヘイグループ コンサルタント)


Vol.7 No.5 2006


クレディセゾン 林野氏対談:カード事業で躍進するクレディセゾンはダイバーシティ実践の先駆者だった

林野 宏(株式会社クレディセゾン 代表取締役社長)×田中滋

 
ニトリ 白井氏
企業紹介:アメリカに毎年500人派遣する研修と「観察」「分析」「判断」で成長するニトリ

白井俊之(株式会社ニトリ 常務取締役 組織開発室長)


企業業績は経営リーダーたちのレベルを示す。だからリーダー育成が緊急課題に
高野研一(ヘイグループ オペレーション・ディレクター)


Vol.7 No.4 2006


リヴァンプ 浜田氏対談:経営を丸ごと引き受けて成長を目指すという新しいビジネスモデル

浜田 宏(株式会社リヴァンプ 取締役・代表パートナー)×田中滋
 

マツダ 光田氏
企業紹介:提携企業にも人材を出すマツダの実践的グローバル戦略

光田 稔(マツダ株式会社 執行役員 人事本部長 兼 人事部長)


日本企業は中国で就職人気がない。雇用主としてのブランディングを!
ウエイン・チェン(ヘイグループ 中国ジェネラルマネジャー)


Vol.7 No.3 2006


RHJインターナショナル・ジャパン 野宮氏対談:投資先の経営人材をどう確保するかがファンド投資の成否を左右する

野宮 博(株式会社RHJインターナショナル・ジャパン 代表取締役)×田中滋

 
帝人 森田氏
企業紹介:グループコア人財制度を強化してグローバル化を先取りする帝人の経営戦略
森田義一(帝人株式会社 専務執行役員兼CHO)
   

欧米企業と同じでいいのか?「グローバル化で日本企業にとっての課題は何か」
西村博昭(松下電器産業 国際人事チームリーダー)
松田豊弘(三菱商事 国際人材開発チームリーダー)


Vol.7 No.2 2006


GCA 佐山氏対談:ほんとうにM&Aを成功させるカギは広い意味の「人事」にある

佐山展生(GCA株式会社 代表取締役)×田中滋
 

日本エイム 中島氏
企業紹介:人材派遣を超え、習熟度の高い「技能的機動集団」で生産を一括受注

中島敬方(日本エイム株式会社 執行役員)

   
従業員調査を戦略ツールとして活用するためのポイント
ヘイ・インサイト担当グループ


Vol.7 No.1 2006


グーグル 村上氏対談:世界中をインデックスして成長するグーグルの人材マネジメント

村上憲郎(グーグル株式会社 代表取締役社長)×田中滋


コマツ 日置氏
企業紹介:「経営は現地人材で、生産は日本流で」がコマツのグローバル戦略

日置政克(コマツ 執行役員 人事部長)


M&Aを成功させる人事・組織の課題は何か
三宅充祝(ヘイグループ コンサルタント)


Vol.6 No.5 2005


ハーバード大学 J.リチャード・ハックマン氏対談:ほんとうに「デキるチーム」をいかにして作るかが経営のカギ

J.リチャード・ハックマン(ハーバード大学教授)×田中滋


フェデラルエクスプレス 氏家氏
企業紹介:国際物流を変えるフェデックスの真髄はきめの細かい人事施策にある

氏家正道(フェデラルエクスプレス 北太平洋地区担当副社長)


ヘイグループのアジアにおける新体制:
ヘイグループはアジアをはじめグローバルにシームレスサービスを強化します


Vol.6 No.4 2005


品川区教育委員会 若月氏対談:品川の「スチューデント・シティ」と教育改革ビジョン

若月秀夫(品川区教育委員会教育長)×田中滋


日本電気 長原氏
企業紹介:成果主義を機軸に能力・キャリア開発を徹底して支援するNECの人材戦略
長原 博(日本電気株式会社 人事部 キャリア開発統括マネージャー)


インターネットでアセスメントツールの提供開始:管理者向けDTSツールを用いた活用例


Vol.6 No.2 2005


アジア・アドバイザリー・サービス ジェームス・C・アベグレン氏対談:アメリカ型とは違う日本的経営の価値を再発見することの大事さ

ジェームス・C・アベグレン(アジア・アドバイザリー・サービス会長)×田中滋


ジョンソン・エンド・ジョンソン 宮脇氏
企業紹介:「我が信条」にもとづく分権化経営が72期連続増益を生んだ

宮脇彰秀(ジョンソン・エンド・ジョンソン 人事総務本部 バイスプレジデント 本部長)


経営人材の選抜で失敗しないための方法とは?
小平昭彦(ヘイグループ コンサルタント)


Vol.6 No.1 2005


東京スター銀行 タッド・バッジ氏対談:お客様との約束を守り続けることがブランドをつくる

タッド・バッジ(東京スター銀行 代表執行役CEO)×田中滋


ノキア・ノースイーストアジア・パシフィック  リー・マーフィ氏
企業紹介:北欧の代表企業ノキアの経営理念は「謙譲の文化」と高い透明性にある
リー・マーフィー
(ノキア・ノースイーストアジア・パシフィック地域担当 人事部 ディレク ター)
 

戦略要件とコンピテンシーのマトリックスをどう作り、どう活用するか
棚井 亨(ヘイグループ コンサルタント)


Vol.5 No.5 2004


ワタミフードサービス 渡邉氏対談:外食から農業、介護まで、感謝されるかどうかが成功のカギ

渡邉美樹(ワタミフードサービス株式会社 代表取締役社長)×田中滋


キヤノン 山下氏
企業紹介:強い個人と強い組織を育てるキヤノンの人材育成戦略

山下征雄(キヤノン株式会社 専務取締役 人事本部長)

 
なぜ研修・トレーニングが人事改革の中心なのか


Vol.5 No.4 2004


協和発酵工業 平田氏対談:研究開発型企業における業績評価基準のありかた

平田 正(協和発酵工業株式会社 代表取締役会長)×田中滋


ウォルト・ディズニー・ジャパン 落合氏
企業紹介:ディズニーの組織戦略は創造性発揮を最優先する
落合 亨
(ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社 人事・総務担当 マネージングディレクター)

 
高知県ではコンピテンシーをこう使っている
夕部雅丈(高知県職員能力開発センター所長)


Vol.5 No.3 2004


国際ビジネスコンサルタント G・フィールズ氏対談:新撰組と海援隊――どちらが日本的組織のモデルになりうるか

G・フィールズ(国際ビジネスコンサルタント)×田中滋


IBMワールドトレード・アジアコーポレーション ブラッド・ホール氏
企業紹介:IBMは幹部の能力向上にこれだけの情熱をかけている

ブラッド・ホール(IBMワールドトレード・アジアコーポレーション ディレクター)
 

リーダーシップ開発にどうコンピテンシーを活用するか
渡辺俊一(ヘイグループ ヴァイスプレジデント)


Vol.5 No.2 2004


GE アジア パシフィック 藤森氏対談:GEの現実――「業績とバリュー共有」が人材マネジメントの両輪

藤森義明(GE アジア パシフィック 社長兼CEO)×田中滋


ファイザー 鈴木氏企業紹介:ビジネス急拡大の下で進展するファイザーの人事制度改革

鈴木敏中(ファイザー株式会社 常務取締役 人事・総務担当)


先端企業のグローバル人事はここまで来ている
綱島邦夫(ヘイグループ コンサルタント)


Vol.5 No.1 2004


厚生年金基金連合会 矢野氏対談:年金問題の根本解決にはガバナンス改革から業績向上を

矢野朝水(厚生年金基金連合会専務理事)×田中滋


武田薬品工業 阪口氏
企業紹介:武田薬品の人事改革をめぐって

阪口克己(武田薬品工業株式会社 人事部シニアマネジャー)


コンピテンシー導入の功罪――形だけの導入は、ムダ、ムリ、無意味
小窪久文(ヘイグループ コンサルタント)


Vol.4 No.6 Nov./Dec. 2003


東京大学 岩井氏対談:「会社は株主のもの」という議論には、これだけの危険がある

岩井克人(東京大学経済学部教授)×田中滋


P&G 会田氏
企業紹介:「多様な人材の確保と育成」がP&Gの強さの秘密

会田秀和(P&G ヒューマン・リソース・ディレクター)


ヘイ欧州役員報酬調査リポート:ヨーロッパの報酬レベルがアメリカの水準に急接近


Vol.4 No.5 Sep./Oct. 2003


松井証券 松井氏対談:現在のデフレは“虚業”コストの是正に過ぎない

松井道夫(松井証券株式会社 社長)×田中滋


ビー・エム・ダブリュー 澤田氏
企業紹介:「スピードとパフォーマンス」を追求するBMWの人事戦略

澤田幸則(ビー・エム・ダブリュー株式会社 人事総務ディビジョン本部長)


ヘイグループ・トップ・インタビュー:2004年にかけて、世界の人材マネジメントはこうなる


Vol.4 No.4 Jul./Aug. 2003


りそなホールディングス 箭内氏対談:情報をすべて公開することが最良のガバナンスにつながる

箭内 昇(りそなホールディングス取締役)×田中滋


日本ゼネラル・エレクトリック 八木氏
企業紹介:「GEバリュー」を基盤にしたグローバル企業GEの人材戦略

八木洋介(日本ゼネラル・エレクトリック株式会社 人事本部長)
 

ボストン・レポート:「動機」にさかのぼって経営リーダーの業績向上を目指すMMPI
萬代憲司(ヘイグループ コンサルタント)


Vol.4 No.3 May/Jun. 2003


早稲田大学大学院 北川氏対談:変革を志す「北京の蝶」が巨大システムを突き崩す

北川正恭(早稲田大学大学院教授・前三重県知事)×田中滋


マイクロソフト 佐藤氏
企業紹介:「知」のネットワークで世界をつなぐマイクロソフトの人材戦略

佐藤 亙(マイクロソフト株式会社 人事本部長)
 

適正給与はマーケットに訊く時代:製品は市場で揉まれても、給与は市場と無関係で当たりまえ?


Vol.4 No.1 Jan./Feb. 2003


アプライド マテリアルズ ジャパン 岩崎氏対談:コーポレ―トガバナンスこそ経営力強化のカギ

哲夫(アプライド マテリアルズ ジャパン株式会社 取締役会長)×田中滋


東陶機器 伊地知氏
企業紹介:組織風土変革の起爆剤役をになうTOTOの人事制度改革

伊地知 勉(東陶機器株式会社 取締役人事部長)
 

米国における社外取締役への報酬=何を、どのように支払うのか


Vol.3 No.5 Sep./Oct. 2002


ロバート・ホワイティング氏対談:メジャーリーグをめざす日本選手が教えるもの

ロバート・ホワイティング(作家)×田中滋


藤沢薬品工業 中島氏
企業紹介:年俸制導入から10年、さらに深化する藤沢薬品工業の「役割成果主義」

中島与志晃(藤沢薬品工業株式会社 人事部長)


<ヘイ人事関連調査>結果報告:第二段階の成果主義に求められる新たな課題解決システム


Vol.3 No.3 May/Jun. 2002


堺屋太一氏対談:「知価社会」のなかで企業はどう変わるのか?

堺屋太一(作家・経済評論家)×田中滋


大日本印刷 波木井氏
企業紹介:「社内留学制度」などユニークな大日本印刷の人事戦略

波木井光彦(大日本印刷株式会社 常務取締役人事部長)


マネジャーからリーダーの時代へ
クリス・マシューズ(ヘイグループ チェアマン)


Vol.3 No.1&No.2 Mar./Apr. 2002(合併号)


オリックス 藤木氏対談:「社会主義ニッポン」にどう決別するか

藤木保彦(オリックス株式会社 取締役社長)×田中滋


九州電力 藤永氏
企業紹介:電力自由化もにらんで進む九州電力の人事・組織改革

藤永憲一(九州電力株式会社 人事グループ長)


米国における企業経営の環境変化


Vol.2 No.6 Jan./Feb. 2002


電機連合 鈴木氏対談:変革の時代にリーダーはどうあるべきか

鈴木勝利(電機連合 中央執行委員長)×田中滋


マブチモーター 亀井氏
企業紹介:強靭な競争力を生み出すマブチモーターの海外戦略

亀井慎二(マブチモーター株式会社 代表取締役専務)


コンピテンシ-を測定するヘイの診断テスト・サービス


Vol.2 No.5 Oct./Nov. 2001


吉野家ディー・アンド・シー 安部氏対談:対応のビジネスから適応のビジネスへ

安部修仁(吉野家ディー・アンド・シー 代表取締役社長)×田中滋


オムロン 宮崎氏
企業紹介:ベンチャー・マインドが生きるオムロンの経営・人事制度

宮崎敬一(オムロン株式会社 人事部 人事担当課長)
   

危機管理とコーポレートガバナンス
伊藤建彦(日本精工株式会社 社外取締役)


Vol.2 No.4 Aug./Sep. 2001

和光大学 岸田氏対談:深層心理で解く日本人にとっての「会社」と「アメリカ」

岸田 秀(和光大学 表現学部教授)×田中滋


ギャガ・コミュニケーションズ 宮内氏
企業紹介:FA制・社内公募の導入で組織と人材の活性化を図る

宮内英貴(株式会社ギャガ・コミュニケーションズ 総務本部長)


経営陣へのコーチングプログラム「リアル・トップチーム」が日本初登場
渡辺俊一(ヘイグループ)


Vol.2 No.3 Jun./Jul. 2001

花王 渡辺氏対談:「外部取締役」が活躍できる企業は強い経営力で成長する

渡辺正太郎(花王株式会社 経営諮問委員会 特別顧問)×田中滋


トヨタ自動車 畑氏
企業紹介:「トヨタウェイ」の世界展開をベースに本格化するトヨタのグローバル人事
畑 隆司(トヨタ自動車株式会社 グローバル人事部長)


サービスの最前線を担うプロフェッショナルの育成戦略――
「サービスEI発表セミナー」パネルディスカッションより


Vol.2 No.2 Apr./May 2001


日本ケイデンス・デザイン・システムズ グレン・S・フクシマ氏対談:「自前主義」からの脱却が日本の企業を強くする対談

グレン・S・フクシマ(日本ケイデンス・デザイン・システムズ 社長)×田中滋
 

三菱商事 占部氏
企業紹介:全員プロフェッショナルを目指す三菱商事の人事制度改革

占部利充(三菱商事株式会社 新機能事業グループ 人事・企画担当部長)


IT職種のマーケットプライシング――初の処遇調査を実施
岡田靖代(ヘイグループ)


Vol.2 No.1 Feb./Mar. 2001


慶應義塾大学 清家氏対談:「定年破壊」で日本社会の活力を生み出す

清家 篤(慶應義塾大学 商学部教授)×田中滋
 

ソニー 村上氏
企業紹介:今春から全管理職に適用されるソニーの新人事報酬制度

村上正人(ソニー株式会社 人事センター長)

 
ヘイのサービス・ソリューションが日本初登場
小杉一夫(ヘイグループ)


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