能力評価/アセスメント

社員の能力評価の方法

社員の能力のレベルはどれくらいか?そして、優良企業の社員と比較するとどのような結果が得られるのか。この重要な質問への回答は、長所を特定し、短所を発見し、最適な方法で社員を配置するのに役立ちます。

まず最初に、社員について熟知することから始めましょう。なぜなら、社員の能力向上に効果的であるものを知ることにより、社員の能力開発を効果的に支援できるからです。

当社は、このような経験にもとづいて、お客様をお手伝いするのに最適なコンサルティング企業であると考えています。当社が行う評価は、能力評価の研究・開発者として広く知られるデイビッド・マクレランドの方法に基いています。

当社は、フォーチュン 500 社に含まれる多くの企業のコンサルティングに携わっています。そして、社員と彼らの動機に対する深い洞察と、ビジネスの理解を一体化することができます。また、当社は、 マトリクス組織の運営 やサクセッションなどの特殊な状況での最適な資質に関する知識を持っていますので、各職務に最適な人材を選ぶお手伝いをすることが可能です。

当社の能力評価は、世界で最も大きく、着実、且つ上手く組織化されたリーダーシップのデータベースを利用しているので、正確な比較を行うことができます。

ヘイグループの能力評価に関する詳細: