リーダーシップ開発

企業を成長させられる最適なリーダーをいかに確保していますか?

今日の目まぐるしく変化しているビジネス環境の中で、企業を大きく発展させるには、限られたリーダーシップに頼ることはできません。

優秀な社員やこれから頭角を現してくるスタッフには、最良の成果を上げるためのふさわしい状況が必要です。社員のスキルが、役割の要求に合わなかったり、努力の結果が見られないようなら、実力を発揮できないでしょうし、別の企業に移ってしまう可能性があります。

ヘイグループのマクレランドセンターによると、リーダーシップ開発を成功させるためには、企業は戦略にあわせ、あらゆるレベルで実行するための戦略的適性と能力を開発しなければならないとのことです。

  • 組織
  • チーム
  • 個人

仕事が常に変化するということと、相互依存性がますます高まることを考えると、もはやただ優れたリーダーであるだけでは充分でなく、同時に優れたチームメンバーであることが求められます。多くの CEO は、企業の成功は競争に基づく活動ではなく協力に基づく活動であることを認識し、その期待を明確にしています。このリーダーシップ開発を俊敏に行うために、ヘイグループは以下のような統合的アプローチをとります。

  • 分析に基づく組織改革によって、チームをより効果的にするよう CEO を補佐する
  • 組織のレベル全てにおいて、企業の管理およびリーダーシップを開発する
  • 重要なポジションにあるリーダーや重要メンバーに個別コーチングを提供する 

これらは、広範囲なグローバルデータベースを利用して開発されたヘイグループの最新の調査や診断方式を活用して行われます。