役員報酬

責任と報酬に目を向ける

役員報酬に対する社会と株主の監視が増加する中で、企業はトップ人材を引きつけ、会社に留めようとあらゆる努力を行っており、公平で透明性のある、役員報酬の構築は不可欠なものとなっています。

ヘイグループのコンサルタントは、グローバルに展開する大規模企業から非営利団体に至るまで、様々な企業の報酬委員会、指名委員会に協力しています。

当社が行うのは、ジョブタイトルと報酬を結びつけることだけではありません。役員の真の責任と価値について深く掘り下げます。さらに、自社の役員を動機づけ、事業目標の達成に導くことができる役員報酬の構築に向けたサポートを行います。

役員のインセンティブを、彼らがコントロールできない目標に結びつけるのではなく、お客様の組織、それぞれの役割においてパフォーマンスの促進につながる真の指標設定を支援します。その上で、役員がその目標を達成することに焦点を置き、またそれを促す役員報酬制度を構築するためのお手伝いをします。これにより、自社において必要とするリーダーを惹き付け且つ引留めることが可能となります。

当社は、役員に関わる手当、ベネフィット、雇用契約、退職手当を含む、役員報酬パッケージ全体についての設計と各項目のバランスについてアドバイスいたします。

役員報酬について当社が支援できる具体的内容の一例