戦略を実現する

戦略の実現に向け、事業モデル・組織・人材のギャップを埋める

優れた経営戦略を作ることと、それを実行し成功させることは異なります。ヘイグループは、戦略の実現にむけた組織の設計・構築を支援しています。

戦略の実現に向け、戦略と事業モデル・組織・人材のギャップを埋めるためには、CEO、事業責任者、ビジネスリーダーとの連携が不可欠です。

経営幹部と協力し、組織の青写真を作り、計画実現に向けた取り組みを進めます。まずは戦略を「デコード(明確化)」し、事業モデルを明確にした上で、成功するために必要な組織構造・管理システム・ワークプロセス・職務・組織風土・人材の能力といった要件を特定します。

何が社員をやる気にさせ、どうすれば生産性を向上できるかを、ヘイグループは過去の研究や経験を通じて把握しています。これらの知識を活用し、経営幹部がリーダーシップを発揮し、社員を奮い立たせ、業績を高める組織を築き上げるお手伝いをいたします。

単一事業の企業から、グローバルに複数の事業を展開する企業、個人ビジネス、国有企業、急成長している新興企業、成熟企業と企業の種類も幅広くあります。ヘイグループでは以下のような広範囲にわたるビジネス課題に関し支援しております。

  • 戦略実現に適した組織を確立する
  • 新興市場への拡大を支援するための組織を作る
  • 急激に変化する組織内で、ガバナンスと責任を明確にする
  • 組織が正しく機能するよう支援する
  • 民営化または規制緩和に応じるために組織構造や組織風土を変革する
  • 合併・買収において組織の見えない資産を統合する

戦略を効果的に実行するには、どのようにビジネスを組織化したらよいのでしょうか?

戦略的な目標の明確化とそれに対する社員のコミットメントは最も重要な要素です。また組織の業績を達成・維持していくことができる能力を、個人レベルとチームレベルの両方で開発することも大変重要です。

時として経営幹部は、組織構造や職務が戦略に基づいて十分設計されていない組織においても、社員を既存の組織の枠にはめようとする傾向があります。ヘイグループでは、戦略と組織・人材を結び付ける方法や、効果的な組織を築き上げるための考え方を経営幹部に提供し、戦略と組織の一致を支援いたします。

なぜヘイグループなのか?
ヘイグループは、組織や人材に関する課題に挑むリーダーの支援において60年を超える実績を誇っております。

事実やデータに基づいた解決策に焦点を合わせることに加え、業績に影響を及ぼす見えない問題点を浮き彫りにし、組織の変革を支援します。

戦略を実現するために必要な事業モデルと組織の確立に関する深い専門知識に加え、人に関する深い理解や様々な業界や企業におけるグローバルでの豊富な経験を有しています。

組織変革の支援では、現場からの具体的な要望を取り入れながら、実現可能な施策の導入に向け、顧客企業と一致協力しながら作業を行います。単なる提案やマニュアルを提供するだけではなく、プロジェクトを通じてヘイグループのもつ知識や経験を顧客企業に伝え、変革をより効果的にリードし管理するお手伝いをします。企業目標の達成を支援するために、経営幹部にアドバイスを提供できる経験豊富なプロのチームが支援いたします。


ヘイグループのアプローチ
経営幹部と取り組みの大枠を決定した上で、顧客企業と協力し、施策の導入が迅速に行われるよう改善しながら取り組みを進めます。プロジェクトを通じて戦略・財務・事業・業務をリンクさせる幅広い知識と、戦略実現に向け世界中の企業で利用されてきた実績のあるサービスをご提供致します。

ヘイグループの取り組みアプローチ

 

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