Ypatingai efektyvių organizacijų kūrimas

Kaip įsitikinti, kad mūsų Veiklos Valdymo (Performance Management) sistema padeda mums įgyvendinti strateginius tikslus?

Jei tikite tuo, kad turite tinkamą verslo strategiją ir esate gerai ją iškomunikavę, bet vis dar nesulaukėte norimų rezultatų, Jūs tikrai ne vieni! Hay Group mes dažnai matome atotrūkį tarp to, kaip darbuotojų darbas yra valdomas ir kaip tai įtakoja organizacijos verslo rezultatus.
Tokioje situacijoje problema gali būti įgyvendinimo efektyvumas. Jei strategiją reikia įgyvendinti, Veiklos Valdymas turi tapti strateginiu. Tačiau per dažnai Veiklos Valdymo sistemos neatlygina už realius darbus, kurie tikrai svarbūs organizacijai. Jos dažnai nepajėgia prisiderinti prie besikeičiančių rinkos ar net globalių pokyčių. Kartais sistemos atlygina už lokalius, grupės rezultatus be tinkamo atsižvelgimo į pastarųjų poveikį visai organizacijai. Ir dauguma jų yra per daug sudėtingos, per daug techniškos ar nepakankamai skaidrios - arba šios sistemos nepakankamai įvertina svarbą "minkštųjų" problemų, tokių kaip, pavyzdžiui, organizacinės kultūros poveikis organizacijos sėkmei. 

Strateginis Veiklos Valdymas
Veiklos Valdymas – kaip valdymo įrankis – pasmerktas nesėkmei, jei jis nėra holistinis, visaapimantis, pažvelgus kad ir į tai, kaip atlygis vienoje vietoje įtakoja rezultatus ir motyvaciją kitoje.

Tikrai strateginis Veiklos Valdymas apjungia strategiją ir kultūrą tokiu būdu, kad darbuotojai yra motyvuoti tinkama linkme ir todėl turi didžiausią įtaką verslo rezultatams.

Modelis šiandienai
Hay Group požiūris į Veiklos Valdymą pagrįstas tikėjimu, kad egzistuojantys modeliai nedirba efektyviai. Mūsų naujas modelis apima šias sritis:

  • Suderinti organizacijos tikslai
  • Organizacijos kultūra
  • Parengti lyderiai
  • Diferencijuotas atlygis.

Mes galime Jums padėti pasiekti išskirtinių verslo rezultatų sukuriant Jūsų organizacijos Strateginį Veiklos modelį, kuris būtų unikalus ir apimtų tiek "kietąsias", tiek ir "minkštąsias" organizacijos problemas.

Sužinokite daugiau, kaip „minkštieji' ir 'kietieji' aspektai sujungiami, siekiant sukurti ypatingai efektyvią organizaciją - paspauskite čia, norėdami parsisiųsti santrauką (angl.k.).