Aukščiausio lygio vadovų komandų formavimas ir vystymas

Ar gali aukščiausio lygio vadovų komandos užimti «herojinio vadovo» vietą?

Herojinių vadovų laikai pasibaigė. Lyderiai daugiau negali didingai įžengti, pakilti ant pakylos ir paėmęs už rankos nuvesti organizaciją jos didybės link. Priežastis yra paprasta: reiklumas tiems, kurie užima aukščiausią vadovavimo postą viršija vieno žmogaus gebėjimus, net jeigu jis būtų ir superžmogumi.

Būtent todėl didėja skaičius vadovų, kurie kreipiasi į savo tiesioginius pavaldinius, ieškodami pagalbos įveikti organizacijai kylančius iššūkius. Tačiau efektyvios lyderių komandos sudarymo reikalas pakliūna į spąstus – kurdami efektyviai veikiančias komandas, daugelis vadovų daro klaidas.

Hay Group, kartu su Harvardo mokslininkais susibūrė į komandą devynių metų trukmės projektui, siekiant atlikti tyrimą 2008 m. išleistai knygai «Senior Leadership Teams: What it Takes to Make Them Great» («Vyriausios lyderių komandos: Kas jas daro didingomis». Šis projektas prisidėjo prie mūsų ir taip išsamių šios srities žinių ir patirties.

Mūsų lyderystės ir talento valdymo programų pagalba mes padedame vystyti esminius įgūdžius, kurių lyderiams reikia kuriant efektyvias vadovų komandas. Praktikoje pasiteisinusi Hay Group patirtis aukščiausio lygio vadovų komandų vystyme gali padėti komandoms pačioms susitvarkyti su lyderystės srityje iškylančiais iššūkiais.