Aukščiausio lygio vadovo įpėdinių parengimas

Kaip parinkti tinkamą vadovą savo organizacijai?

Kai kas teigia, kad Aukščiausio lygio vadovo parinkimas yra vien tik Valdybos svarbiausias sprendimas. Bet tai yra ir sprendimas, kurį Valdyba supranta turinti daryti dažniau. Galbūt dėl akcininkų įtakos, žiniasklaidos įpatingo dėmesio ar dėl natūralios kaitos, vidutinė trukmė būvimo Aukščiausio lygio vadovo pozicijoje šiandien sumažėjo iki penkerių metų. Aukščiausio lygio vadovo įpėdinio parengimas tampa svarbiausia tema.

Susidurdamos su tokia aukščiausio lygio vadovų kaita, organizacijos šiandien viduje žvalgosi kandidatų būsimiems Aukščiausio lygio vadovų pozicijoms užimti. Tačiau paprastas laukimas tinkamo kandidato atsiradimui – pavojinga politika.

Yra svarbu atsižvelgti į Jūsų strategiją, operacinės veiklos ir organizacinius reiklavimus, nustatyti tuos reikalavimus būsimai vadovo pozicijai, kurių reikia darbo atlikimui tam tikrame specifiniame kontekste. Kandidatų įvertinimas turi būti pagrįstas patirtimi, elgsena ir charakteristikomis, kurių reikia tam tikroms aukščiausio lygio vadovo atsakomybėms realizuoti. Įvedimas – įgūdžių ir patirties formavimas per eilę kruopščiai parinktų paruošiamųjų vaidmenų – po to fokusuojantis į bet kokio pobūdžio atotrūkio lyderystėje ar patirtyje eliminavimą.

Hay Group rekomenduoja organizacijoms sekti  «Patraukliausių kompanijų» pavyzdžiu iš mūsų kasmet atliekamų tyrimų, 85% šių kompanijų užtikrina, kad jų Valdybos gauna nuolatines ataskaitas apie tai, kaip progresuoja pagrindiniai vidiniai kandidatai ne tik aukščiausio vadovo, bet ir kitoms kertinėms vadovų pareigybėms užimti.

Hay Group gali padėti jums nustatyti potencialius lyderius jūsų organizacijoje, o taip pat pateikti praktinius patarimus šio ugdyti ir puoselėti šiuos darbuotojus ir sukurti  tinkamą atlygį pastariesiems išlaikyti.

Kompanija «Hay Group» padės Jums sudaryti tinkamą profilį.

Daugelis iš «Patraukliausių kompanijų» turi parengusios individualizuotus gebėjimų rinkinio profilius, reikalingo būsimajam Aukščiausio lygio vadovui. Tai reiškia, kad jie gali ne tik „matuoti“ savo kandidatus pagal šį profilį, bet taip pat jų pagalba gali vykdyti tikslinį lyderystės ugdymą.

Paspauskite žemiau nurodytą nuorodą,norėdami perskaityti mūsų straipsnius apie Aukščiausio lygio vadovų įpėdinių parengimo planavimą (Laimėjimo Strategija) ir Jūsų būsimų lyderių atranką (Potencialus – kam?)

Kita panašaus pobūdžio informacija