Pareigybių įvertinimas

Hay Group Spectrum - naujos kartos žmogiškųjų išteklių valdymo sprendimai

Tūkstančiai organizacijų, tame tarpe daugiau nei pusė didžiausių pasaulio kompanijų, naudojasi Hay Group pareigybių/darbo vertinimo metodologijomis. Kai kurie iš mūsų klientų jau daugiau nei 25 metus sėkmingai taiko pareigybių vertinimą pareigybių konstravime (job design), talento vystyme (talent development) bei veiklos valdyme (performance management).

Nepaisant to, mes puikiai suprantame, kad daugelis organizacijų taip ir negauna visos vertės, kurią duoda realus ir teisingas darbo/pareigybių supratimas, jau vien dėl to, kad jo rezultatai yra taikomi tik atlygio valdyme. Labai dažnai kompanijos fragmentiškai analizuoja darbą: vienas pareigybių vertinimo metodas taikomas atlygio valdymo sprendimams priimti, kitas - talentų valdymui ir kartais net trečias – darbo struktūrizavimui (organizacinės struktūros formavimui).

Mes žinojome, kad yra geresnis būdas. Todėl sukūrėme Hay Group Spectrum - unikalų pasiūlymą, kuris, mūsų pareigybių įvertinimo metodologijos pagrindu, sujungia Jūsų pareigybes, žmones, struktūrą, atlyginimus ir darbo rezultatus.

Hay Group Spectrum duoda Jums galimybę atsakyti į šiuos 4 esminius klausimus:

Skaitykite daugiau apie Hay Group pareigybių vertinimo metodologiją.