Succesvolle fusies & overnames

Maak succes van een fusie of overname

De resultaten van fusies en overnames kunnen aanmerkelijk beter blijkt uit onderzoek van Hay Group. Regelmatig worden concrete waardevermeerdering of voorgenomen doelstellingen nauwelijks gerealiseerd. Het slagen van een fusie of overname vergt meer dan alleen sturen op goede cijfers.

Materiële versus niet-materiële activa 
Voorbereiding op alle fronten is noodzakelijk. Een goede due diligence bestaat niet alleen uit een traditioneel boekenonderzoek. Juist de 'intangible assets' en het leiderschap van de over te nemen organisatie moeten in kaart worden gebracht. Het succes wordt groter als materiële en niet-materiële activa goed op elkaar zijn afgestemd.

Maak succes van een fusie
Hay Group adviseert fuserende organisaties over het integreren van materiële en niet-materiële activa. Met onze kennis van leiderschapsstijlen en managementgedrag brengen we kwesties aan het licht die de bedrijfsprestaties, tijdens en na afloop van het fusie- of overnameproces, sterk beïnvloeden.

Twee cruciale factoren voor het slagen van een fusie of overname:

  • Evenwicht tussen materiële en niet-materiële activa - Is er balans tussen het organisatiekapitaal (inclusief governance- en organisatiemodel), het relationeel kapitaal (klant- en andere stakeholderrelaties) en het menselijk kapitaal van de fuserende bedrijven?
  • Leiderschap – Hoe sneller het nieuwe management op zijn plek zit, hoe eerder een soepele overgang kan plaatsvinden. Daarvoor is een managementteam nodig dat onmiddellijk de nieuwe strategie levert, het juiste gedrag toont en de juiste toon aanslaat.

Meer informatie over fusies en overnames? Neem contact met ons op.


Contact opnemen