Gerar compromisso nos colaboradores

Como consegue uma organização aumentar o compromisso e motivação dos seus colaboradores?

Pessoas motivadas desempenham melhor as suas funções. Os nossos estudos revelam que os altos níveis de compromisso podem impulsionar o crescimento da organização até 2,5 vezes. No nosso questionário Best Companies for Leaders, as empresas de topo mostram de forma clara a sua cultura de motivação. E as World’s Most Admired Companies vêem o resultado do seu esforço motivacional refletido em elevados níveis de lealdade, pós-recessão. As adequadas políticas retributivas são importantes meios de compromisso tal como mostra a investigação hay Group: The Changing Face of Reward.

Contudo, o compromisso do colaborador é apenas um capítulo da história. Uma força de trabalho motivada tem de estar capacitada para que possa transformar o seu entusiasmo em ações. Se as pessoas se sentem travadas por um sistema frágil, burocracia e pressões internas, será mais complicado aplicarem o seu maior potencial. Pior, a sua frustração pode levá-los a parar de tentar ou continuar a tentar.

Os colaboradores que são altamente motivados e capacitados estão 50% mais aptos a trabalharem além do esperado. Um questionário ao colaboradores é a mais poderosa ferramenta que um CEO pode utilizar para identificar e eliminar as barreiras de produção. Para que as organizações se possam assegurar que as suas equipas estão capacitadas e motivadas, é vital ter uma liderança adequada, os corretos processos de feedback, os melhores sistemas de gestão de desempenho e estrutura organizacional. O Hay Group pode ajudar a garantir todos estes pontos.

  

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