Plano retributivo total

Uma nova forma de compreender a retribuição

As estratégias de retribuição têm de estar assentes na realidade de cada negócio para serem eficazes, o que implica ligá-las à estratégia, às necessidades dos colaboradores e às especificidades de cada organização. A nossa abordagem integrada, o Plano retributivo total, ajuda-o a optimizar a retribuição, independentemente do grau de desafio e das condicionantes.

Aspetos críticos
A remuneração tende a ser uma das áreas pior geridas da estrutura de custos de uma organização. Mas 10% a 70% dos custos totais prendem-se com este investimento e não podem ser ignorados, sobretudo num contra-ciclo económico. Para serem eficientes, os programas de retribuição devem refletir as necessidades do negócio, atuais e futuras. Só se estiverem fortemente alinhadas com a estratégia e os resultados do negócio é que podem gerar ROI, crítico para sobreviver em tempos difíceis.

O Plano retributivo total do Hay Group parte da estratégia e foca-se na Retribuição Global: métricas financeiras articulam-se com indicadores intangíveis. Leva em consideração as necessidades da empresa e dos colaboradores através de uma abordagem equilibrada que garante a motivação e compromisso dos indivíduos. Esta perspetiva holística é particularmente importante numa altura em que os custos estão sob pressão e as organizações estão, basicamente, preocupadas em fazer mais com menos.

O nosso modelo vem equipado com um forte plano de implementação, assegurando que é traduzível em resultados de raiz.

The Hay Group Total Reward Framework

O Hay Group desenha planos de Retribuição Global que podem ajudá-lo a: 

  • Alinhar o valor total dos programas com o desempenho dos indivíduos e do negócio e com a cultura organizacional
  • Oferecer um pacote retributivo completo e diferenciador que reflita interna e externamente o valor do trabalho
  • Garantir a competitividade da Retribuição Global face ao mercado, para que os montantes e o mix retributivo estejam bem posicionados face aos grupos de referência que realmente competem por talento com a organização, em todos os níveis funcionais
  • Desenvolver programas retributivos que vão ao encontro das necessidades de motivação e retenção, da forma que melhor otimize os custos
  • Assegurar a compreensão e aprovação dos programas por parte dos colaboradores o que, por sua vez, melhorará o seu compromisso
  • Permitir aos gestores de equipas compreender os programas em toda a sua extensão para que possam aplicá-los corretamente
  • Alinhar os custos com pessoal com os resultados de negócio.

Porquê o Hay Group
No Hay Group trabalhamos para compreender o seu negócio e de que forma o desenho de políticas retributivas pode fazer a diferença. Acima de tudo, temos um profundo conhecimento sobre os comportamentos e reações das pessoas, aquilo que as motivas e como as influenciar eficazmente.

A nossa abordagem à retribuição é integrada com o negócio, não apenas técnica. Ponderamos aspetos financeiros, organizacionais e comportamentais para criar programas customizados que encaixem na estratégia do negócio e nos objetivos de RH. Usamos ainda ferramentas de diagnóstico, metodologias de questionários comprovadas e as nossas bases de dados retributivos globais.

O resultado é um ou vários programas de Retribuição Global (Retribuição Base, Retribuição Variável de curto e longo prazo e Benefícios) que asseguram que a sua organização oferece as quantias certas de retribuição, da forma mais valorizada e eficaz possível.

A abordagem do Hay Group
O Hay Group trabalha em parceria com os decisores chave em toda a organização, incluindo os financeiros, para compreender a estratégia e modelo do negócio, os principais indicadores de desempenho (KPIs - key performance indicators), os dados demográficos sobre a população de colaboradores e a cultura da empresa. A partir daqui estamos equipados para rever e redesenhar a arquitetura da política retributiva. Sabemos:

  • Examinar o atual programa retributivo e avaliar até que ponto está alinhado com a estratégia de negócio e a estratégia retributiva dos RH
  • Compreender as prioridades de negócio e económicas da sua organização
  • Compreender as características únicas da população, diferentes grupos de colaboradores e potenciais diferenças nas suas necessidades
  • Conduzir questionários junto dos colaboradores para compreender que componentes mais valorizam num programa de retribuição
  • Ver as mensagens que o programa de reward envia, ao nível de cada componente, e determinar até que ponto estão alinhadas com a estratégia de retribuição.

A partir daqui, desenvolvemos planos de Retribuição Base que estejam alinhados com os requisitos de cada negócio. Simulamos o impacto sobre os custos dos diferentes planos alternativos estudados, para ajudá-lo a ter a visão global, e explicamos quais as implicações de cada estratégia. Sabemos de que forma esses planos se comportam, face aos de outras organizações, e oferecemos a nossa visão sobre o porquê de diferentes planos serem usados por diferentes organizações.

Por fim, podemos oferecer-lhe o benefício da nossa experiência na implementação e comunicação do novo pacote retributivo: muitos parceiros ajudam a desenhar programas e não adotam uma lógica de retorno do investimento, que só pode ser alcançado com uma clarificação adequada do seu funcionamento junto de todos os interessados.

O Hay Group em ação
O Hay Group ajudou a cadeia da retalho Family Dollar a desenvolver a sua arquitetura retributiva – leia o case study.