As pessoas adequadas nas funções certas
Como gere os seus riscos? Sabe se hoje, a sua força de trabalho, apresenta as competências e os comportamentos considerados como necessários para o nível de cumprimento desejado? E amanhã, precisará das mesmas competências, do mesmo nível de comportamentos? Quantas vezes julgou ter seleccionado e recrutado para aquela função-chave o candidato ideal? Quantas vezes acabou por se desiludir? E se pudesse ter a real dimensão desse risco para aquelas funções absolutamente críticas ou até mesmo para equipas inteiras, direcções, departamentos?
O Hay Group é líder mundial na compreensão do trabalho, das funções, do tipo de responsabilidades e dos seus titulares, das pessoas que dão corpo a essas funções. Mas o que é realmente interessante é a possibilidade única, que o Hay Group Spectrum proporciona, de aproximar estes dois mundos – as pessoas e as funções. Podemos ajudá-lo a prevenir o risco de erro ao nível de uma contratação individual, mas também e principalmente ao nível de grupos inteiros, de certas funções ou posições – conferindo a possibilidade de prevenir ou diminuir o risco por via do treino, da formação, da redefinição da função ou das responsabilidades das equipas ou mesmo através da criação de posições de suporte e novas funções.
A sua força de trabalho está dimensionada para os níveis de resultados que espera alcançar? Para aproveitar o seu capital humano necessitará não só de conhecer as suas fraquezas, mas acima de tudo as suas forças, os seus pontos fortes. Equilibrar a sua força de trabalho com o volume de trabalho apresenta desde logo um duplo benefício: pessoas motivadas e empenhadas e resultados. Ao harmonizarmos o volume de trabalho com a capacidade instalada, ajudamo-lo a reter o seu talento ao mesmo tempo que contribuímos para a produção de resultados. O Hay Group Spectrum ajuda a perceber como manter, desenvolver e potenciar uma força de trabalho motivada, assim como estruturar as suas funções da forma mais adequada à produção de resultados.
As suas pessoas estão no bom caminho? Planos de carreiras bem estruturados são cruciais para garantir que dispõe das pessoas com as competências adequadas nos lugares e nos momentos certos. Quando esses percursos não são conhecidos, não estão traçados ou simplesmente não são comunicados, corre o risco de abrir portas directamente para paredes, de promover pessoas para funções não adequadas aos seus perfis. Frequentemente assistimos a promoções para funções de gestão e cargos de chefia apenas pela senioridade dos titulares na organização, independentemente de estes reunirem as competências necessárias para o exercício da função. É comum, nessa “lógica” de carreiras perderem-se excelentes técnicos para se ganharem maus chefes.
O Hay Group Spectrum permite pensar e analisar os desafios futuros de cada organização, de modo a se identificar atempadamente a tipologia de líderes necessária e para que posições. No conhecimento do ‘quem’, do tipo de pessoa necessária para determinada função, podem-se planear percursos de carreira que permitam a construção das experiências e a aquisição dos conhecimentos apropriados à posição.
Saiba mais sobre:
• Work measurement – Permite analisar o “como”, o “quê” e as razões da existência de cada uma das funções na organização;
• Work alignment – Permite analisar o nível de enquadramento do modelo operativo da estrutura com a estratégia definida para o seu negócio;
• Work value – Estabelece o real valor de cada função no contexto da sua organização e do mercado de comparação.
Voltar à página inicial Hay Group Spectrum
