Strategic Workforce Planning

As pessoas certas, hoje e amanhã, pelo custo certo.

Quando consegue reunir as pessoas certas pelo custo certo, o alto desempenho é potenciado.
E uma equipa otimizada tem maior probabilidade de alcançar o sucesso para a sua organização.

Nós podemos ajudar.

swp_bodytext

Voltar ao topoBack to top

Como posso conter os meus custos com pessoas?

"Temos pessoas a mais."
"As minhas margens estão sob pressão."
"Gastamos muito em pessoas."

Quando tem de lidar com estas questões, torna-se crucial analisar a sua estrutura organizacional. Ou seja:

  • Verifique quantas pessoas tem na sua organização e que perfil têm. É importante clarificar de quantas necessita para alcançar os seus objetivos estratégicos.
  • Pare as atividades que não acrescentam valor à organização.
  • Teste como alocar serviços e coloque as pessoas com as competências certas nas funções nucleares do negócio.
  • Faça um benchmark e verifique o que a sua concorrência anda a fazer.

A maioria das megatendências referidas no Leadership 2030 exigem grandes investimentos das organizações, numa altura em que as margens já estão sob pressão. Por exemplo, a convergência tecnológica tem um grande impacto na forma como vivemos, à medida que a ciência, genética e tecnologia se desenvolvem a um ritmo acelerado. As organizações vão precisar de uma força de trabalho que se adapte rapidamente às mudanças, seja a nível de competências ou a nível dos sistemas necessários para desempenharem as suas funções eficazmente. Mais sobre as megatendências aqui.

Voltar ao topoBack to top

Como faço crescer a minha empresa?

"Estamos a crescer rápido."
"Quem são as pessoas certas?"
"O meu modelo de negócio está a mudar."

Perante estes cenários, é importante analisar de que modo a sua estratégia de negócio impacta na estrutura da organização. Ou seja:

  • Clarifique que estratégia pretende seguir.
  • Clarifique que mudanças pretende imprimir ao seu negócio.
  • Verifique de que forma os novos modelos de negócio irão impactar as suas operações.
  • Clarifique as competências e funções nucleares de que vai necessitar.

Liderar uma empresa pela tempestade das megatendências anunciadas no Leadership 2030, os líderes devem ser altrocêntricos - focados nas suas equipas e trabalhando capacidades como a abertura, empatia e self awareness. Se quer potenciar o crescimento na sua organização, precisa de bons líderes que saibam gerir um processo de transformação, dar liberdade de atuação às suas equipas e criar valor para os indivíduos dentro da estrutura organizacional. Mais sobre megatendências aqui.

Voltar ao topoBack to top

Como potencio o desempenho operacional?

"Promover a diversidade aumenta o lucro."
"Onde devem estar localizadas as minhas pessoas?"
"Queremos quantificar os benefícios das nossas mais recentes aquisições."

Para potenciar o desempenho das suas equipas é necessário analisar a sua estrutura humana e testar novos cenários. Ou seja:

  • Descubra o seu atual índice de diversidade e desenhe novos objetivos de diversidade para a sua organização.
  • Reveja os seus processos de pesquisa, recrutamento e seleção.
  • Identifique onde poderá ter demasiadas pessoas a fazer as mesmas tarefas.
  • Identifique lacunas nas competências e desenvolva as suas pessoas.

As organizações têm de se tornar cada vez mais agéis na gestão de ambientes em mudança. Têm de ver cada colaboradora e cada cliente como um indivíduo e ser proativo na compreensão e resposta às suas necessidades. São necessários líderes que compreensam esta realidade e que recebam a diversidade positivamente, potenciando a dinâmica que traz as suas equipas. A lealdade deve ser promovida numa estrutura cada vez mais individual e diversificada. Mais sobre megatendências aqui.

"Onde andam os carros voadores?" Visite o nosso Blogue

Leia o mais recente artigo sobre Strategic Workforce Planning da autoria de Eric S. Pelletier - How is digitization affecting work and jobs – the bagel effect, publicado no blogue do Hay Group.

HR Portugal: Planeamento Estratégico das Pessoas

HR Portugal: Planeamento Estratégico das Pessoas

Tema de Capa. Aproveitar a energia coletiva e potenciar a sua equipa é agora o grande desafio. O Strategic Workforce Planning do Hay Group é o roteiro ideal para esta viagem. Mais