Transformação da liderança

Tem os líderes certos para o desenvolvimento da sua organização?

Perante ambiente de constante mudança dos dias de hoje, as organizações não devem manter a mesma tipologia de liderança, se pretendem continuar a crescer.

As pessoas de topo e talentos emergentes precisam das condições certas para apresentar os melhores resultados. Se as competências dos indivíduos não correspondem às necessidades pensadas para as suas funções, ou se os mesmos não conseguem ver os resultados do seu esforço, a desmotivação instala-se o que pode mesmo resultar na sua saída voluntária.

A investigação levada a cabo pelo McClelland Center (fundado como McBer por David McClelland) mostra que para a transformação da liderança ser bem sucedida, as empresa têm de alinhar a sua estratégia, desenvolvendo competências e capacidades estratégicas, a vários níveis:

  • organizacional
  • equipa
  • individual

Com as alterações da natureza do trabalho e crescentes interdependências, o líder precisa ainda de ser um bom membro de equipa. Os CEOs estão a aperceber-se de que a base do sucesso das organizações reside na capacidade de trabalhar em colaboração e não em concorrência.

De forma a acelerar este processo de transformação de liderança, o Hay Group adota uma abordagem integrada que inclui: 

  • Apoiar o CEO na promoção da eficácia das suas equipas
  • Desenvolver a gestão do talento e liderança, a todos os níveis da organização
  • Promover coaching individual para líderes e profissionais em posições críticas

A abordagem Hay Group baseia-se ainda nos nossos questionários, investigação e capacidade de benchmark com a maior, mais robusta e melhor organizada base de dados sobre competências e sobre liderança no mundo.