Retribuição Variável de curto e longo prazo para Executivos
Fazer corresponder as formas de recompensa aos objectivos concretos é um verdadeiro exercício de equilíbrio. A experiência e visão do Hay Group podem ajudá-lo a identificar os aspectos do negócio que precisam de ser melhorados através de objectivos de curto prazo e onde a retribuição variável de longo prazo acrescenta maior valor. Podemos ajudá-lo a desenhar os programas de retribuição de executivos mais adequados hoje e no futuro.
Aspectos críticos
Cada organização sente a importância de incentivar o desempenhos dos executivos. Mas em muitos casos é difícil definir que recompensa é a mais apropriada – de curto ou de longo prazo, directamente por retribuição base ou algo mais complexo?
Uma retribuição variável de curto prazo pode permitir-lhe:
- Direccionar a atenção para os objectivos de curto prazo e as prioridades imediatas
- Alinhar a retribuição com os desempenhos individuais e do negócio
- Oferecer um pacote de Retribuição Global orientado para elevados desempenhos, que seja competitivo e diferenciador.
Incentivos de longo prazo bem desenhados asseguram que os executivos estão focados no que é melhor para a organização no longo prazo e não apenas nos resultados imediatos. Podem direccionar a atenção para objectivos de médio e/ou longo prazo e ainda criar um sentimento de propriedade face a esses objectivos. Como resultado, ajudam os empregadores a:
- Alinhar a retribuição com os interesses dos accionistas
- Reter as pessoas chave (especialmente em períodos críticos como o pré ou pós OPA)
- Alinhar custos com pessoal com resultados de negócio.
Mas encontrar os incentivos adequados – e identificar os targets para a retribuição variável de longo prazo – pode ser complexo, especialmente quando é preciso equilibrá-los com os incentivos de curto prazo. O Hay Group pode ajudá-lo a desenhar e implementar planos de curto e longo prazo, que eficazmente garantam uma clara vantagem competitiva.
Porquê o Hay Group?
O Hay Group oferece uma poderosa combinação de experiência, conhecimento e visão. Com um percurso de mais de 60 anos, temos a melhor perspectiva das práticas de Retribuição Global de todos os sectores. Além disso, compreendemos em detalhe as motivações e comportamentos dos executivos e de que forma as questões pessoais de quem desempenha estas funções críticas podem interagir com os objectivos do negócio. Paralelamente, com as bases de dados salariais globais do Hay Group, ajudamos a desenvolver planos eficientes e competitivos para todos os executivos.
O Hay Group oferece mais do que o mero desenho de esquemas retributivos. Asseguramos que os nossos clientes compreendem a lógica subjacente. Beneficiam também do nosso aconselhamento e experiência na implementação e comunicação da retribuição.
A abordagem do Hay Group
A nossa abordagem à retribuição variável começa pelo trabalho próximo com os decisores chave e os responsáveis financeiros do cliente. Só assim desenvolvemos a capacidade de compreender a estratégia e modelo do negócio, os indicadores críticos (KPIs - key performance indicators), a cultura e a estratégia de política retributiva – que podemos refinar e clarificar, se necessário.
Com base nesta visão integrada, podemos ajudá-lo a:
- Clarificar prioridades dos planos de curto e longo prazo, para diferentes targets
- Ter um retrato claro das práticas retributivas de outras organizações, compreendendo assim porque diferentes organizações tendem a usar diferentes tipos de planos
- Desenhar planos que vão ao encontro dos requisitos da sua estratégia de negócio e de retribuição e que sejam aceitáveis para os accionistas.
Uma vez escolhidas as linhas gerais de estratégia, podemos finalizar os detalhes, simular possíveis resultados e considerar desenhos alternativos. Também examinamos consigo os custos e implicações contabilísticas para a organização, bem como implicações fiscais para a organização e os participantes. Por fim, podemos apoiar os clientes na implementação e comunicação da estratégia adoptada, apresentando a proposta aos accionistas relevantes.
O resultado é uma estratégia retributiva integrada, que combina retribuição variável de curto e de longo prazo e reflecte as necessidades e objectivos do negócio.
O Hay Group em acção
Leia os case studies sobre a forma como o Hay Group desenvolveu planos de retribuição para executivos em diversas organizações.
Saiba mais
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