Successiunea în funcţia de Director General (CEO)

Cum să alegeţi cel mai potrivit Director General pentru organizaţia dumneavoastră?

Unii sunt de părere că alegerea Directorului General este cea mai importanta decizie a consiliului de administraţie. Dar în ultima vreme, asemenea decizii trebuie luate tot mai des. Fie datorită voinţei acţionarilor, cercetărilor effectuate de mass-media sau datorită rotaţiei naturale, durata medie în funcţie a unui Director  General s-a redus la numai 5 ani. Succesiunea în această funcţie este foarte importantă.

Confruntate cu acest freamăt la nivel executiv, tot mai multe organizaţii îşi caută viitori directori generali  în rândurile propriilor angajaţi. Este însă periculos să aştepţi să apară candidatul potrivit.

Este esenţială analiza strategiei, a cerinţelor de funcţionare şi a celor organizaţionale, pentru definirea cerinţelor specifice funcţiei de Director General, cerinţe care să asigure o bună activitate în contextul dat. Evaluarea candidaţilor trebuie să ia în consideraţie experienţa, atitudinea şi calităţile necesare responsabilităţilor specifice unei funcţii de vârf. Odată alegerea făcută, abilităţile şi experienţa se pot construi printr-o serie de roluri de creştere, aşa încât să se acopere eventualele lacune de experienţă şi leadership.

Hay Group recomandă organizaţiilor să urmeze exemplul Celor Mai Admirate Companii din sondajele noastre anuale, care aproximativ 85% îşi informează în mod constant consiliul de administraţie asupra evoluţiilor candidaţilor interni cu potenţial pentru funcţia de vârf şi pentru celelalte funcţii la nivel executiv.

Hay Group vă poate ajuta să identificaţi potenţialii lideri în organizaţia dumneavoastră. Ba mai mult, vă putem sfătui cum să îi susţineţi şi să îi formaţi şi cum să aplicaţi remuneraţiile adecvate pentru a-i reţine.

Hay Group vă poate ajuta şi să creaţi profilul corespunzător.

Multe din Cele Mai Admirate Companii şi-au construit profiluri pe măsura setului de abilităţi necesare viitorilor Directori Generali Executivi. Asta înseamnă că aceste organizaţii nu doar evaluează candidaţii în funcţie de acest profil, dar oferă şi programe precise de formare a liderilor.

Apăsaţi pe linkurile de mai jos pentru a citi whitepapers despre cele mai bune practici în planificarea succesiunii la nivel executiv (Winning Strategy) şi despre selectarea viitorilor lideri (Potential-for What?)