Choose location

HayGroup®

Поиск загружаемых материалов
Советы по поиску материалов в "Центре загрузки"

или выполните поиск, используя





Центр загрузки

Распечатать

Стратегия, которая приведет к победе

В сложный экономический период важно выбрать правильную стратегию и политику управления эффективностью деятельности, чтобы извлечь максимальную выгоду из программ варьируемого вознаграждения. Далее
22.Авг.2010

Развитие лидерского потенциала

Руководители самых успешных компаний знают, что гарантировать конкурентоспособность бизнеса в будущем можно, только если компания обеспечит себя лидерами, которые будут разрабатывать и реализовывать организационную стратегию. И хотя существуют возможности внешнего найма, результат такого шага всегда непредсказуем. Поэтому самые успешные компании мира предпочитают развивать потенциал своих собственных сотрудников. Далее
2.Сент.2010

Новейшие статьи

International Women's Day

7.Март.2012

Greetings to ladies on the occasion of the International Women's Day. Далее

 

Как подобрать правильную комбинацию

5.Июль.2010

Как самые успешные компании мира добиваются эффективности программ вознаграждения? Секрет лучших практик в том, что они полностью согласованы с организационной стратегией, приоритетами бизнеса и корпоративной культурой. Далее

 

Команды руководителей высшего звена

1.Июнь.2010

Как лучшие руководители компаний создают высокоэффективные команды руководителей высшего звена – пять условий успеха Далее

 

Рассчитайте свой бросок

16.Май.2010

Сделка по слиянию и поглощению может оказаться игрой, в которой непросто одержать победу. M&A – одна из самых амбициозных корпоративных инициатив. Если сделке не предшествует тщательный анализ всех шагов и последствий, а сам процесс неэффективен, под ударом оказывается акционерная стоимость компании. Как обеспечить успех слияний в ситуации радикальных экономических изменений, которые происходят сегодня повсеместно? Далее

 

Со щитом или на щите

4.Апр.2010

Хотя генеральные директора компаний гарантируют достижение ожидаемых результатов организации, фактически достижение обещанных результатов обеспечивается их подчиненными - руководителями высшего звена. Эта брошюра посвящена трем основным инструментам руководителя компании, которые помогают нацелить управленческие команды на достижение заявленных результатов и реализацию стратегии. Далее

 

Фрустрированные сотрудники

21.Март.2010

Сегодня многие компании озабочены проблемой повышения уровня вовлеченности персонала, и на то есть веские причины. Учитывая, что условия бизнес-среды непрерывно меняются, а роли и содержание должностей постоянно обновляются, для компаний важно, чтобы сотрудники умели действовать самостоятельно, но в соответствии с корпоративной культурой, задачами и ценностями. Далее

 
12345678910...