Управление талантами

Достаточно ли у Вас талантливых сотрудников для обеспечения будущих потребностей компании?

Достаточно ли у Вас талантливых сотрудников для обеспечения будущих потребностей компании? Сложно ответить на этот вопрос, поскольку в самой работе и в компании всегда происходят изменения. Главное – иметь четкое представление о том, в каком направлении движется Ваша организация.

Сотрудничая с клиентами, консультанты Hay Group начинают с изучения и понимания стратегии и бизнеса компании, а также потребностей в талантливых сотрудниках. Затем мы определяем требования Ваших ключевых должностей, чтобы Вы смогли добиться соответствия сотрудников занимаемым позициям. В результате Вы лучше можете выявлять, развивать и удерживать в компании талантливых сотрудников - а также управлять преемственностью.

Мы работаем с Компаниями с самыми эффективными командами руководителей и проводим интенсивные исследования в данной области, что помогает нам предлагать нашим клиентам уникальные решения. Мы разрабатываем программы управления талантами на всех этапах - начиная с определения потребности организации в талантах, исходя из ее стратегии, и заканчивая конкретным планом действий для развития ключевых сотрудников.

Мы знаем, насколько сложным является процесс развития сотрудников с начального уровня до уровня руководителей высшего звена. Однако, как показывают результаты компаний из списка Fortune-500, развитие будущих руководителей внутри компании приносит свои плоды.