Стратегии вознаграждения

Повышение мотивации и эффективности деятельности персонала с помощью программ вознаграждения

Эффективность программ вознаграждения определяется не только тем, насколько Вы повышаете зарплату сотрудникам, но и тем, насколько эти программы соответствуют текущей ситуации в бизнесе, стратегическому направлению развития Вашей компании и корпоративной культуре. Какой уровень общего вознаграждения может позволить себе Ваша компания? Насколько конкурентоспособны Ваши программы вознаграждения? Поддерживают ли программы вознаграждения приоритеты Вашего бизнеса? Как повысить вовлеченность персонала? Как наиболее эффективно привлекать и удерживать ключевых специалистов и талантливых сотрудников?

Подход Hay Group к решению этих сложных задач позволит Вам разработать и внедрить программы общего вознаграждения, которые отражают стратегию Вашей компании, корпоративную культуру, а также позволяют учесть вклад каждого сотрудника в результаты организации. На основе концепции общего вознаграждения Hay Group Вы сможете разработать такие программы вознаграждения, которые отвечают задачам Вашей организации и удовлетворяют потребности Ваших сотрудников.

Вместе с ключевыми руководителями компании мы стремимся понять, каковы приоритеты компании и вклад каждой должности в достижение результатов. В то же время, мы тесно сотрудничаем с представителями финансового отдела и отдела по работе с персоналом, чтобы понять, как эффективность деятельности сотрудников влияет на финансовые показатели организации, а также как работают применяемые в компании программы вознаграждения.

Используя такой подход, мы можем помочь Вам разработать общую стратегию вознаграждения для различных групп сотрудников, в рамках которой вознаграждение соответствует вкладу сотрудника в результаты организации.Наша цель проста: помочь Вам внедрить программы вознаграждения, которые способствуют увеличению стоимости Вашего бизнеса.