Вознаграждение руководителей высшего звена

Поиск нестандартных решений

Сегодня, когда компании вынуждены решать вопросы привлечения и удержания руководителей высшего звена в условиях, когда общественность и акционеры уделяют пристальное внимание вопросам их, справедливые и прозрачные системы вознаграждения обретают особое значение.

Консультанты Hay Group сотрудничают с комитетами по вознаграждению, а также с представителями топ-менеджмента различных компаний - от крупных международных корпораций до некоммерческий организаций – помогая им решить эти вопросы.

Мы не просто сравниваем названия должностей и соответствующие им уровни вознаграждения, а стремимся заглянуть глубже – мы оцениваем должности, исходя из их реальных обязанностей и вклада, который руководитель вносит в повышение стоимости компании. Используя международную базу данных Hay Group, мы можем объективно определить рыночный уровень вознаграждения для должности на основе сравнения вознаграждения должностей сходного размера.

Вместо того, чтобы привязывать бонусы руководителей высшего звена к показателям, достижение которых они не могут контролировать, мы стремимся определить подходящие показатели эффективности для каждой руководящей должности. Затем мы помогаем разработать программы вознаграждения руководителей высшего звена, которые мотивируют их на достижение конкретных целей, и это, в свою очередь, способствует привлечению и удержанию нужных вам лидеров.

Мы можем дать рекомендации в отношении структуры сбалансированного пакета общего вознаграждения руководителей высшего звена, включая общепринятые и специальные льготы, а также в отношении формулировки трудовых договоров и условий увольнения.